質(zhì)量管理主管崗位職責

1、質(zhì)量管理主管崗位職責1、設(shè)置目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；2、工作職責（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；（2）組織

2、編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作并負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；（3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文

3、件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。（5）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)

4、本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。3、崗位職責工作細則(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責任人，承擔著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完

5、成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔生產(chǎn)質(zhì)量責任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。(3)負責組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負責質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責任人，認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，

6、組織本部門人員及相關(guān)部門）(5)負責組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。7.5每周沒有按時組織培訓(xùn).7.6公司組織質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上)7.7產(chǎn)品出廠檢驗不合格項沒有及時處理和記錄。7.8未向生產(chǎn)廠長進行每天一次的工作匯報7.9未定期和員工交流。7.10每天未對生產(chǎn)過程

7、進行調(diào)研。8本崗位嚴重不作為條款:8.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果8.2因未檢驗出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進度8.3周評審、月評審沒有按時完成(確因連續(xù)工作除外)8.4因計量工作未做造成計量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn)8.5違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響8.6售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。8.7因自身失誤造成公司機密外漏8.8未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度8.9公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見8.10對質(zhì)量體