從ESE公司戰(zhàn)略變革透視入世后香港貿(mào)易代理商發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、本文研究了香港的經(jīng)濟發(fā)展歷史，從中發(fā)掘出香港的經(jīng)濟發(fā)展脈絡及香港的貿(mào)易核心地位和獨特的優(yōu)勢。接著對香港近年來的貿(mào)易情況進行了統(tǒng)計分析，揭示了香港的貿(mào)易依賴于中國大陸；同時簡單介紹了香港貿(mào)易代理商的基本情況.在中國入世以后，貿(mào)易環(huán)境已發(fā)生并且正在發(fā)生更加深刻而巨大的變化，對于香港的經(jīng)濟基礎---眾多的貿(mào)易代理商來說，是一次難得的歷史機遇？還是一次更加嚴峻的威脅？本文從制造業(yè)的遷移、香港的貿(mào)易樞紐地位、跨國公司地區(qū)總部集聚地和服務行業(yè)等方面

2、對中國入世后香港的變化進行了分析，可以看出中國入世對香港貿(mào)易代理商來說，既有機遇又有挑戰(zhàn)，關鍵看自己如何把握。本文應用了波特的五種基本競爭作用力模型、博弈論、SWOT分析工具、價值鏈分析工具和產(chǎn)業(yè)價值鏈分析工具對ESE公司進行了深入分析，進一步有針對性地提出了幾種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略以供選擇。然后，提出了一系列企業(yè)發(fā)展和競爭戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略步驟，為ESE公司的戰(zhàn)略變革指出了方向。本文先從企業(yè)的戰(zhàn)略入手，提出了代理商核心競爭能力的建立、培