建筑工程公司內(nèi)部管理制度

1、1江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度二O一六年三月一日31、安全管理制度、安全管理制度第1章總則總則1.1為了加強(qiáng)公司對(duì)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督，保障員工及其他人員的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》結(jié)合我公司的行業(yè)特點(diǎn)，制定本制度。1.2建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全管理，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。1.3為了保證公司制定的安全管理制度，即：安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱三項(xiàng)制度）的全面落實(shí)；公司從安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，安全管理人員的責(zé)任，安全生產(chǎn)制度的建立和實(shí)施過(guò)程及保證制度實(shí)施措施等，均在本制度中進(jìn)行明確。第2章安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)2.1公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組系公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。2.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)；2.2.1負(fù)責(zé)制定、檢查、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度；2.2.2負(fù)責(zé)公司新員工的培

3、訓(xùn)；2.2.3負(fù)責(zé)公司全體人員每年一次的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；2.2.4負(fù)責(zé)每月召開(kāi)一次公司安全生產(chǎn)例會(huì)；2.2.5負(fù)責(zé)每季度組織一次有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作；2.2.6負(fù)責(zé)安全事故的處理；2.2.7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用品的使用、監(jiān)督；2.2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督公司專項(xiàng)安全資金的使用；2.2.9負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急救援。2.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)利：2.3.1負(fù)責(zé)對(duì)公司三項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，根據(jù)情況對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰；2.3.2對(duì)未經(jīng)安全生