內部管理制度

1、濟寧市黑馬裝飾安裝工程有限責任公司濟寧市黑馬裝飾安裝工程有限責任公司內部管理制度內部管理制度第一章管理大綱一.為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制訂本管理制度。二.公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。三.禁止任何個人損害公司的形象、聲譽和內部穩(wěn)定。四.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)

2、濟效益。五.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，努力提高自身的素質和業(yè)務水平。六.公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。七.公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。八.公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。九.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。十.公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配

3、制度。10)負責企業(yè)具體業(yè)務工作的組織開展。四.行政管理部:行政管理部負責全面主持公司的行政、人事管理、倉庫管理、財務工作，日常工作由行政管理部主任負責。行政管理部主任職責:1)本崗位是在副總經(jīng)理監(jiān)督下和管理下，辦理日常工作，正常處理指導下屬進行日常的辦公管理工作。2)接受行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權限內，一般例行公事可單獨處理，重要事項須向副總經(jīng)理請示后執(zhí)行。3)負責公司文檔及公章印鑒的管理，負責公司辦公用品的采購與管理，負責