影視公司策劃案

1、Comment[微微微微1]:注意行文的條理性影視公司策劃案影視公司策劃案本公司名叫：多羅羅影視有限責任公司，由一人開辦，啟動資金為120萬，制定相當完善的公司章程，擁有單獨的辦公樓和4家電影院，公司正式上市后會發(fā)行股票。本公司有董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理職位的人員，按照其當年個人工薪所得形成全部財力的40%給予補貼；擔任投資經(jīng)理或項目經(jīng)理職位的骨干人員，按照其當年個人工薪所得形成全部財力的20%給予補貼本公司是按照《公司法》第

2、七八條規(guī)定明確進行的。公司主要是以產(chǎn)品研發(fā)和影視節(jié)目為目的，大力發(fā)展影視、廣播電視產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)做強做大的目標以下是公司的市場分析，我們公司所具備的優(yōu)勢有1.本公司擁有雄厚的資產(chǎn)。2.有眾多大腕明星、優(yōu)秀的影視制作人的加盟。3.和好萊塢有長期的合作時間。4.在很多電視節(jié)目上擁有一席之地。同時又會產(chǎn)生一些劣勢1.本公司是新星公司，有可能不被其他同行所看好或會被排擠。2.目前公司只是在中國剛發(fā)展起來前期資金雖然雄厚但過一段時間沒有好的發(fā)展資

3、金可能有困難。3.在歐美市場上只是靠些關系，如果這些關系網(wǎng)斷掉，也會對公司造成重創(chuàng)。但這樣就會有發(fā)現(xiàn)以下這些機會1.政策日漸寬松。國家對民營企業(yè)進入傳媒一種鼓勵的政策?！俺浞终{動國有、民營和其它社會力量投資廣播影視產(chǎn)業(yè)的積極性，初步形成一定規(guī)模，真正面向市場，多種經(jīng)濟成分并存，比較完善的廣播影視內容產(chǎn)品的生產(chǎn)制作經(jīng)營體系?！?.內容的巨大缺口。中國電視節(jié)目的缺口大，重播率高，供需極不平衡。隨著各級電視臺頻道的增加以及電視臺實行制播分離，

4、這一市場的容量將進一步擴大。同時，我國計劃推出的數(shù)字電視付費頻道將擴大到80個，并在2015年關閉模擬電視，屆時數(shù)字電視的節(jié)目容量將增加到500套左右。數(shù)字電視的開播，將會進一步加劇節(jié)目內容的匱乏。3.傳媒市場化步伐加快。到2004年1月，被納入治理范圍的1452種報刊中，除677種停辦外，還有325種從黨政部門劃轉到報業(yè)或出版集團，310種實行了管辦分離，94種公報政報改為免費贈閱。最重要的是，我國多年來靠行政權力發(fā)放的“刊號”資源大

5、幅貶值，這標志著國家開始退出競爭性傳媒市場，市場機制開始實質性地發(fā)揮作用。有機會就會有下面的威脅出現(xiàn)1.政策因素。由于政府和主管部門對于民營傳媒企業(yè)的法律地位、經(jīng)營范圍等均缺乏明確規(guī)定，民營傳媒企業(yè)仍有不確定因素。有關民營傳媒企業(yè)的任何風吹草動，都會引發(fā)一系列猜測和不安，不利于民營傳媒企業(yè)的發(fā)展。2.外資介入。隨著新聞出版總署及原對外貿易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》的實施，預示著我國書報刊分銷領域的逐

6、漸放開，外資傳媒力量將借雄厚的資本和先進的管理經(jīng)驗爭入國內市場并迅速崛起。從2003年5月1日起，中國將允許外商在中國從事圖書、報刊、雜志的零售業(yè)務。通過以上分析，本公司資本進入傳媒行業(yè)以后，要善于整合資源，揚長避短，趨利避害，化劣勢為優(yōu)勢，化挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條的有機鏈接以及非媒體的資產(chǎn)與媒體資產(chǎn)的相互銜接，建立起具備核心競爭能力的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時要清醒地意識到，國家對媒體產(chǎn)權的控制近期內不會改變，以各種各樣的方式進入資本都不會