東勝公司物資及其成本管理系統(tǒng)研究.pdf

1、物資及其成本管理是石油企業(yè)降低成本、提高管理效率的重要環(huán)節(jié),對其進行研究有重要意義.作者根據(jù)勝利油田東勝精攻石油開發(fā)集團有限公司(以下簡稱東勝公司)的物資及其成本管理的實際情況,應用編碼管理、物資管理、物資成本分析等理論方法給出了合理的物資及其成本管理系統(tǒng)解決方案,該文所做的主要研究工作如下:1提出并設計了合理先進的物資編碼庫及其管理系統(tǒng),解決了東勝公司以前的物資管理系統(tǒng)沒有編碼庫造成的統(tǒng)計失真等問題.2在充分研究了東勝公司物資出入庫及

2、庫存管理的基礎上,設計并實現(xiàn)了物資的入庫、出庫、庫存等業(yè)務管理模塊.3研究了東勝公司供應商管理現(xiàn)況,設計并實現(xiàn)了供應商管理系統(tǒng).4對物資成本的分析與控制問題進行了研究,給出了用于對東勝公司物資成本情況進行分析的成本結(jié)構分析的模型.5設計并實現(xiàn)了支持公司高層的物資及其成本管理輔助決策的模塊.該文所作的工作以分析設計合理的物資及其成本管理系統(tǒng)為研究重點,并在編碼管理系統(tǒng)的設計、物資成本分析和輔助決策模塊的設計方面作了一些創(chuàng)新性的研究工作,所