護(hù)理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃(2017-2022)

1、1護(hù)理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃護(hù)理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃（2017202220172022）護(hù)理作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)和提高人民群眾健康水平發(fā)揮了重要作用。當(dāng)社會由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變，基本物質(zhì)需求滿足后，人們更加注重健康。加強護(hù)理工作是護(hù)理專業(yè)和護(hù)理行業(yè)發(fā)展的迫切需要，是持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的客觀要求。是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必要工作，根據(jù)我院工作的發(fā)展方向，護(hù)理部堅持“一切以病人為中心”，特制

2、定未來五年護(hù)理工作規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想以病人為中心，以人為本，以創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院，以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”為契機(jī)，以“中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南”為準(zhǔn)繩，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深化醫(yī)療改革，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)人民群眾健康，推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作向縱深發(fā)展，使我院護(hù)理工作更上一個新臺階。根據(jù)我院工作的發(fā)展方向，護(hù)理部堅持“一切以病人為中心”的工作要求，制定未來五年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

3、二、發(fā)展目標(biāo)目前我院面臨規(guī)模小，人才匱乏，醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，環(huán)境破舊不堪，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、資金不足，生存發(fā)展難等諸多問題。為振興我院中醫(yī)護(hù)理事業(yè)，結(jié)合我院實際及“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)特制定我院護(hù)理中長期發(fā)展五年規(guī)劃。強化護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全護(hù)理管理體系，強化護(hù)理管理職能，實行護(hù)理人力資源科學(xué)合理配臵，提升護(hù)士隊伍整體素質(zhì)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，加強護(hù)理安全管理，營造“以人為本”的和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍。力爭五年內(nèi)在全院護(hù)理

4、人員的共同努力，逐步完成“二甲醫(yī)院”所要求的護(hù)理各項指標(biāo)，達(dá)到“二甲醫(yī)院”護(hù)理所要求的評審標(biāo)準(zhǔn)。為患者提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的護(hù)理服務(wù)。三、目標(biāo)任務(wù)(一)、根據(jù)我院護(hù)理工作現(xiàn)狀：3況下，繼續(xù)推行人員動態(tài)化管理和彈性派班，根據(jù)病床使用率和工作量，及時調(diào)配人員，科室根據(jù)需要，調(diào)整工作時間，盡力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（5）發(fā)揮中醫(yī)特色護(hù)理，體現(xiàn)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢。①每個病區(qū)根據(jù)不同病種，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，到2012年每科室56種。②每科至少確定三

5、個中醫(yī)辯證施護(hù)病種。③每年開展全院護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)四項，并進(jìn)行考核，臨床護(hù)理人員參與率達(dá)100%，合格率90%。要求畢業(yè)三年的護(hù)士中醫(yī)藥知識及技能培訓(xùn)達(dá)100學(xué)時。制定學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)的方法有自學(xué)、科內(nèi)學(xué)習(xí)、院內(nèi)學(xué)習(xí)。2、加強護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量。(1)健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。按照《護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案》，充分發(fā)揮各級質(zhì)量控制與管理委員會的作用，在全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，更注重過程管理，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，定期分析、

6、講評護(hù)理質(zhì)量，實施改進(jìn)方案，實行科室獎金二次分配方案，量化考核工作質(zhì)量，與獎懲掛鉤，使護(hù)理質(zhì)量不斷向更深、更高、更廣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。(2)強化“三基”訓(xùn)練，提高專業(yè)技能。堅持“鞏固基礎(chǔ)提高水平”的原則切實落實“三基”訓(xùn)練計劃，鼓勵以自學(xué)為主的學(xué)歷教育，把護(hù)理隊伍建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化，并把學(xué)習(xí)和訓(xùn)練成果貫穿于工作中。使每個護(hù)理人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，終生學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)醫(yī)療工作需要，適應(yīng)護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需