護理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃(2017-2022)

1、1護理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃護理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃（2017202220172022）護理作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，對促進經(jīng)濟社會發(fā)展、維護和提高人民群眾健康水平發(fā)揮了重要作用。當社會由生存型向發(fā)展型轉變，基本物質需求滿足后，人們更加注重健康。加強護理工作是護理專業(yè)和護理行業(yè)發(fā)展的迫切需要，是持續(xù)改進醫(yī)療質量，構建和諧醫(yī)患關系的客觀要求。是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必要工作，根據(jù)我院工作的發(fā)展方向，護理部堅持“一切以病人為中心”，特制

2、定未來五年護理工作規(guī)劃如下：一、指導思想以病人為中心，以人為本，以創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院，以“優(yōu)質護理示范工程”為契機，以“中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南”為準繩，轉變服務觀念，深化醫(yī)療改革，促進我院護理工作全面、協(xié)調、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高護理質量和專業(yè)技術水平，維護人民群眾健康，推進中醫(yī)護理工作向縱深發(fā)展，使我院護理工作更上一個新臺階。根據(jù)我院工作的發(fā)展方向，護理部堅持“一切以病人為中心”的工作要求，制定未來五年護理工作規(guī)劃如下：

3、二、發(fā)展目標目前我院面臨規(guī)模小，人才匱乏，醫(yī)療用房嚴重不足，環(huán)境破舊不堪，基礎設施薄弱、資金不足，生存發(fā)展難等諸多問題。為振興我院中醫(yī)護理事業(yè)，結合我院實際及“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院評審標準特制定我院護理中長期發(fā)展五年規(guī)劃。強化護理工作的領導，健全護理管理體系，強化護理管理職能，實行護理人力資源科學合理配臵，提升護士隊伍整體素質，提高護理服務質量和專業(yè)技術水平，加強護理安全管理，營造“以人為本”的和諧醫(yī)患關系的良好氛圍。力爭五年內在全院護理

4、人員的共同努力，逐步完成“二甲醫(yī)院”所要求的護理各項指標，達到“二甲醫(yī)院”護理所要求的評審標準。為患者提供完善有效、質量優(yōu)良的護理服務。三、目標任務(一)、根據(jù)我院護理工作現(xiàn)狀：3況下，繼續(xù)推行人員動態(tài)化管理和彈性派班，根據(jù)病床使用率和工作量，及時調配人員，科室根據(jù)需要，調整工作時間，盡力為病人提供優(yōu)質服務。（5）發(fā)揮中醫(yī)特色護理，體現(xiàn)傳統(tǒng)技術優(yōu)勢。①每個病區(qū)根據(jù)不同病種，開展中醫(yī)護理技術操作，到2012年每科室56種。②每科至少確定三

5、個中醫(yī)辯證施護病種。③每年開展全院護理人員中醫(yī)護理操作培訓四項，并進行考核，臨床護理人員參與率達100%，合格率90%。要求畢業(yè)三年的護士中醫(yī)藥知識及技能培訓達100學時。制定學習計劃，學習的方法有自學、科內學習、院內學習。2、加強護理質量管理，提高護理質量。(1)健全護理質量管理組織，注重環(huán)節(jié)質量控制。按照《護理質量持續(xù)改進方案》，充分發(fā)揮各級質量控制與管理委員會的作用，在全面質量管理的基礎上，更注重過程管理，環(huán)節(jié)質量控制，定期分析、

6、講評護理質量，實施改進方案，實行科室獎金二次分配方案，量化考核工作質量，與獎懲掛鉤，使護理質量不斷向更深、更高、更廣的標準發(fā)展。(2)強化“三基”訓練，提高專業(yè)技能。堅持“鞏固基礎提高水平”的原則切實落實“三基”訓練計劃，鼓勵以自學為主的學歷教育，把護理隊伍建成學習型團隊，創(chuàng)建學習型文化，并把學習和訓練成果貫穿于工作中。使每個護理人員在工作中學習，在學習中工作，終生學習，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務能力，適應醫(yī)療工作需要，適應護理科學發(fā)展的需