招聘方案新

1、招聘渠道及其任務(wù)分解為滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要，及時(shí)進(jìn)行編制內(nèi)缺編人員的補(bǔ)充，人力資源部在近期將著重開(kāi)展招聘工作，具體實(shí)施辦法如下：一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實(shí)施細(xì)則1、當(dāng)前人才市場(chǎng)呈現(xiàn)人員流動(dòng)性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招聘計(jì)劃、確保人員及時(shí)到崗率，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售銜接。人力資源部經(jīng)過(guò)一致分析研究，決定以網(wǎng)絡(luò)招聘、員工內(nèi)部推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為當(dāng)前主要招聘手段，以校園招聘、開(kāi)發(fā)免費(fèi)網(wǎng)站、勞務(wù)派遣——職介中心為輔助招聘手段

2、，通過(guò)以上手段完成周期性招聘任務(wù)。2、招聘方案具體實(shí)施細(xì)則名稱工作細(xì)化1、根據(jù)招聘狀況及所收簡(jiǎn)歷的質(zhì)量適時(shí)的進(jìn)行招聘信息的維護(hù)；2、每天早8：30進(jìn)行網(wǎng)站的維護(hù)與刷新確保公司招聘信息的排名；3、每天針對(duì)所投簡(jiǎn)歷進(jìn)行任職資格、崗位職責(zé)的初步篩選，對(duì)符合崗位要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行邀約，暫時(shí)不符合要求的簡(jiǎn)歷存入人才簡(jiǎn)歷庫(kù)；4、針對(duì)不同的崗位使用不同的邀約方法，確保邀約人員來(lái)公司面試；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（智聯(lián)5、針對(duì)邀約成功人員在確定面試時(shí)間的當(dāng)天早上8：4

3、0進(jìn)行在跟蹤招聘、前程無(wú)憂）6、每天下午4：30匯總當(dāng)日邀約情況，形成面試知會(huì)表下發(fā)到第二天有面試的部門，7、提前把重要崗位的面試資料準(zhǔn)備完整，約好相應(yīng)面試官；8、形成門衛(wèi)通知、前臺(tái)登記、人力部接待三方有效銜接的良性接待流程，確保面試人員形成較好的第一印象，為真正面試做好鋪墊；9、人力部做好初試，集中進(jìn)行思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、態(tài)度、價(jià)值觀、個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃等企業(yè)認(rèn)同方面的考核，將優(yōu)缺點(diǎn)告知復(fù)試官；10、及時(shí)對(duì)接復(fù)試官，商榷面試結(jié)果，面試合格

4、者及時(shí)跟蹤并發(fā)送off確e保r其準(zhǔn)時(shí)到崗，不合格者根據(jù)面試結(jié)果的實(shí)際情況進(jìn)行簡(jiǎn)歷庫(kù)備檔；1、通過(guò)網(wǎng)上查找、同行推薦、已有了解搜集免費(fèi)網(wǎng)站的相關(guān)信息；2、通過(guò)電話溝通了解其當(dāng)前運(yùn)作狀態(tài)、服務(wù)區(qū)域、面對(duì)人群、及推免費(fèi)網(wǎng)站（進(jìn)行中）廣后的人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等基本情況；3、試用免費(fèi)網(wǎng)站，評(píng)估其效果，綜合評(píng)定出效果較好的網(wǎng)站，并將各家網(wǎng)站內(nèi)容分類匯總；4、評(píng)定出最佳合作伙伴；1、同行了解、網(wǎng)上搜索收集附近地區(qū)相關(guān)職介所在地；2、實(shí)際走訪分別扮演求職者、公