新員工轉(zhuǎn)正考評表

1、版本：1.12111新員工轉(zhuǎn)正考核審批表新員工轉(zhuǎn)正考核審批表姓名部門職務(wù)入職日期轉(zhuǎn)正日期審批日期一、人力資源綜評：一、人力資源綜評：。（等級：A、優(yōu)秀，B、良好，B、合格，B、有待改進(jìn)，C、不合格）維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評價(jià)10%直接下屬部門同事15%管理人員由直接下屬評價(jià)非管理人員由部門同事評價(jià)相關(guān)服務(wù)部門評價(jià)25%同級同事評價(jià)直接上級評價(jià)35%上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)15%直接上級的直接上級合計(jì)100%評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀—90分（

2、含）以上；B、良好—80分（含）90分；B、合格—70分（含）80分；B、有待改進(jìn)—60分（含）70分；C、不合格—60分以下。說明說明：①、直接下屬，一般由員工的直接上級指定，一般為2人。下屬評分需加以平均。②、同級同事，是指員工的服務(wù)對象部門的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級同事為銷售經(jīng)理、運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級指定，一般為2人。同級同事評分需加以平均。③、當(dāng)員工無上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評分依直接上級評分重復(fù)分列，以方便最終得分

3、的準(zhǔn)確合計(jì)。④、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)未達(dá)B以上，實(shí)行一票否決，不予轉(zhuǎn)正。二、人力資源經(jīng)理評價(jià)：二、人力資源經(jīng)理評價(jià)：1、轉(zhuǎn)正建議：□轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正日期：年月日）□調(diào)崗（建議職務(wù)：）□延長試用期（試用期延長至：年月日）□辭退2、調(diào)薪建議：□預(yù)定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）□酌定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）酌定理由：□不作調(diào)薪3、調(diào)薪日期：年月日。4、綜合評語：三、分管總經(jīng)理評價(jià)：三、分管總經(jīng)理評價(jià)：1、轉(zhuǎn)正審批：□轉(zhuǎn)正□調(diào)崗（建議職務(wù)：）□辭退2

4、、調(diào)薪審批：□預(yù)定調(diào)薪□酌定調(diào)薪(轉(zhuǎn)正薪資：）□不作調(diào)薪3、綜合評語：版本：1.12311一、綜合評價(jià)：一、綜合評價(jià)：。（等級：A、優(yōu)秀，B、良好，B、合格，B、有待改進(jìn)，C、不合格）成果（60）能力（20）態(tài)度（20）維度目標(biāo)管控計(jì)劃實(shí)施工作績效專業(yè)能力執(zhí)行能力責(zé)任心主動(dòng)性合計(jì)滿分值15153010101010100自評評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀—90分（含）以上；B、良好—80分（含）90分；B、合格—70分（含）80分；B、有待改