新員工轉(zhuǎn)正管理制度

1、新員工轉(zhuǎn)正管理制度新員工轉(zhuǎn)正管理制度受控狀態(tài)制度名稱新員工轉(zhuǎn)正管理制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工的考核。第2章轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定第3條員工試用期限1.新員工試用期原則上為1—3個(gè)月（有特殊規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行），在期限屆滿前10天可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。2.員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提前提

2、出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。3.綜合辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)手續(xù)的辦理。第4條試用期轉(zhuǎn)正條件1.符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。2.通過直接上級(jí)的考核，經(jīng)__________審核合格。3.認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，工作態(tài)度、工作任務(wù)完成符合要求，試用期間沒有嚴(yán)重違紀(jì)和損害公司形象的行為。4.符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第5條轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定一般情況下，員工在試用期間屆滿前10個(gè)工作日內(nèi)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由綜合辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)考核。各考核部

3、門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)（最遲不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項(xiàng)目，并作出考核決定。第6條轉(zhuǎn)正考核形式采取上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的形式。第7條轉(zhuǎn)正考核權(quán)重劃分1.轉(zhuǎn)正考核總成績(jī)滿分為100分，60分以上為合格。2.基礎(chǔ)類人員的總成績(jī)?yōu)樽栽u(píng)、直接上級(jí)評(píng)價(jià)、專業(yè)考試成績(jī)?nèi)?xiàng)。其權(quán)重比例為：自評(píng)20%、直接上級(jí)評(píng)價(jià)70%、專業(yè)考試分?jǐn)?shù)10%。3.主管及以上人員總成績(jī)?yōu)樽栽u(píng)、直接上級(jí)評(píng)價(jià)、管理中心評(píng)價(jià)三項(xiàng)。其權(quán)重比例為：自

4、評(píng)20%、直接上級(jí)評(píng)價(jià)60%、管理中心評(píng)價(jià)20%。第8條考核成績(jī)結(jié)果的運(yùn)用1.考核分在85—100分（含）的可提前轉(zhuǎn)正，試用期不少于1個(gè)月。2.考核分在70—84分（含）的試用期不少于2個(gè)月轉(zhuǎn)正。3.考核分在60—79分（含）的試用期須延長(zhǎng)至3個(gè)月轉(zhuǎn)正。4.考核分在60分以下的不再試用，立即辭退。第3章轉(zhuǎn)正考核流程轉(zhuǎn)正考核流程第9條轉(zhuǎn)正考核通知1.人力資源部于每月10日前統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月可轉(zhuǎn)正人員名單。2.人力資源部通知被考核人所在部門負(fù)責(zé)人

5、，由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)給被考核人員，并安排進(jìn)行專業(yè)考試。此工作須在每月12日之前完成。第10條填寫轉(zhuǎn)正相關(guān)表格1.被考核人員收到通知后須填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》《員工轉(zhuǎn)正考核表》《新員工試用期自評(píng)表》，交至部門負(fù)責(zé)人處。2.此工作須在每月14日之前完成。第11條被考核人上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)1.部門負(fù)責(zé)人復(fù)核員工表格填寫的完整情況后，簽署相關(guān)意見后交至分管領(lǐng)導(dǎo)處審核并簽字確認(rèn)。2.此工作須在每月16日之前完成。第12條管理中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)1.被考

6、核人部門負(fù)責(zé)人將《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《新員工試用期自評(píng)表》、專業(yè)考試試卷及分?jǐn)?shù)一同交予人力資源部。2.由管理中心負(fù)責(zé)人在《員工轉(zhuǎn)正考核表》相關(guān)位置填寫分?jǐn)?shù)后，根據(jù)所交資料及分?jǐn)?shù)的權(quán)重，計(jì)算出最終考核結(jié)果，在《員工轉(zhuǎn)正考核表》及《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》填寫相關(guān)意見。按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批，得出最終考核結(jié)果，最后備案。3.此工作須在每月25日之前完成。4.轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在次月6日前報(bào)送人力資源部工資核算人員處核算工資。6日以后報(bào)送的將

7、延遲在次月工資中補(bǔ)發(fā)。第13條考核結(jié)果通知與考核面談?wù)娇己私Y(jié)論形成后，人力資源部通知被考核人所在部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)給當(dāng)事人。人力資源部負(fù)責(zé)人將在兩個(gè)工作日內(nèi)安排與被考核人進(jìn)行考核結(jié)論面談。第4章特殊情況處理特殊情況處理第14條未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正資料，導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤者，人力資源部不擔(dān)負(fù)任何責(zé)任。第15條人力資源部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第

8、16條各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出，予以降職一級(jí)處理。第17條有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高級(jí)管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。第18條新員工試用期一般為3個(gè)月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短其試用期。第19條需要延長(zhǎng)試用期的員工，一般延長(zhǎng)時(shí)間不得超過3個(gè)月，繼續(xù)按月填寫《試用期員工月度報(bào)告表》。延長(zhǎng)試用期滿前10天，員工按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批手