施工組織設計-總體概述

1、（一）總體概況一、施工程序總體設想1、我公司完全接受建設單位招標文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、工程造價、施工進度和安全文明施工的各項控制和管理要求，保證落實各項施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設計共同完成好本項目工程的建設任務。2、通過認真研究本項目工程的招標文件、有關(guān)圖紙資料，在分析了各種影響施工的因素和本工程總承包的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招標文件規(guī)定的總承包范圍內(nèi)全部任務。

2、3、根據(jù)本工程的特點以及質(zhì)量和進度目標要求，我們準備委派具有豐富施工經(jīng)驗的建造師擔任本工程的項目經(jīng)理，組織一支技術(shù)和管理力量雄厚的項目管理班子，承建本工程的施工。同時為達到合格目標，選擇工人技術(shù)操作水平高，施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。4、本施工組織設計嚴格按照工程設計圖紙及招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備進入工地。5、根據(jù)本工程設計特點、功能要

3、求，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識和對業(yè)主高度負責的原則，以業(yè)主的要求為準繩，對工程質(zhì)量終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為本施工組織設計編制的指導思想。6、在組織本工程的施工過程中，我們將嚴格按建筑工程文明施工規(guī)定，制訂針對性的工地文明施工措施，創(chuàng)建文明工地。堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行建筑工地安全生產(chǎn)防護規(guī)定，成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制訂有針對性的安全防護措施和安全管理措施。杜絕重大惡性事故發(fā)生，創(chuàng)安全達標

4、工地。7、我公司承建過類似工程項目，在本工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，有了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程圓滿完成奠定了基礎。我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施，落實好各級人員生產(chǎn)責任制，明確項目經(jīng)理為本項目第一安全負責人，配備好各方面專業(yè)管理人員，設立專職質(zhì)量檢查員進行現(xiàn)場施工全過程監(jiān)督管理，落實各項管理制度。8、為了保證本工程最終質(zhì)量，我公司將按ISO9001:2000標準建

5、立嚴格的定施工方案。在安全措施落實到位，技術(shù)方案可靠，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我在施工組織設計中明確的質(zhì)量目標，嚴格貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準、ISO14001環(huán)境管理標準、GBT28001職業(yè)健康安全管理標準，積極推廣、使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理，在確保質(zhì)量的前提下控制成本核算，降低工程造價。3、方案優(yōu)化的原則科學

6、組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。4、確保工期的原則根據(jù)發(fā)包方對本合同段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工進度計劃，合理安排進度，嚴密網(wǎng)絡控制，搞好工序銜接，嚴格進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足發(fā)包方的要求。5、科學配置的原則根據(jù)本合同的工程量及各項管理目標的要求，施工組織設計科學配置，選派有豐富施工經(jīng)驗的管理人員、專業(yè)化施工隊伍承擔施工；投入先進高效的機械設備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設資金做到?？顚Ｓ?；

7、選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。6合理布局的原則根據(jù)本合同工程的任務量和管理目標的要求以及地形地貌的特征，在臨時設施施工準備上，特別是對水、電、道路及各種場地的設置，本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設置的原則，合理布置，滿足施工需要。7安全第一、預防為主的原則確立本工程安全目標，建立健全安全保證體系，完善各類安全管理制度，強化現(xiàn)場各項管理制度、措施的落實，確保安全目標的實現(xiàn)。8確保環(huán)保、文明施工的原則因地制宜，以