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1、企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建多渠道營(yíng)銷系統(tǒng),將多種渠道有機(jī)的組合在一起,服務(wù)于企業(yè)自身的產(chǎn)品和整體戰(zhàn)略目標(biāo).多渠道營(yíng)銷系統(tǒng)為企業(yè)產(chǎn)品增加了市場(chǎng)覆蓋面、降低了渠道成本、完善了售后服務(wù).那么企業(yè)如何建立營(yíng)銷系統(tǒng)呢?企業(yè)首先要根據(jù)自身產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、生命周期等特點(diǎn)確定渠道的覆蓋模型,在通過(guò)渠道能力的評(píng)估,將多種渠道組合起來(lái).渠道多了,也帶來(lái)了一系列問(wèn)題,所以對(duì)渠道的管理和渠道沖突的解決就變得尤為重要.在各種渠道中,中間商渠道最為復(fù)雜且有重要的作用,所以對(duì)中間
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