無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分表

1、公考無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分表無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分表綜合分析20分思路清晰；善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵；分析問(wèn)題深入全面；能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。組織協(xié)調(diào)20分：在討論中能夠求同存異；能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉(zhuǎn)換；能夠設(shè)法平息成員間的爭(zhēng)議，推動(dòng)小組形成一致的意見(jiàn)。人際溝通20分：能夠耐心傾聽(tīng)；理解他人的情緒和觀點(diǎn)；有策略地與他人溝通；態(tài)度和方式得體。情緒穩(wěn)定性20分：面

2、對(duì)壓力和沖突時(shí)，能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對(duì)。言語(yǔ)表達(dá)15分：能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想；語(yǔ)言生動(dòng)流暢，能夠有效的影響他人。舉止儀表5分：穿著自大方得體，言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。人力資源專員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表應(yīng)聘人員姓名：主考官：測(cè)試指標(biāo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通能力主動(dòng)性積極性組織協(xié)調(diào)能力判斷力情緒穩(wěn)定性外貌氣質(zhì)權(quán)重222217141312優(yōu)16～2216～2212～1710～149～139～12中5～155～154～114～94～84

3、～8評(píng)分等級(jí)差0～40～40～30～30～30～3公考中：著裝簡(jiǎn)潔實(shí)用，儀表整齊；有良好的自制力，看起來(lái)自信。差：對(duì)著裝粗心，儀表較差；無(wú)氣質(zhì)，缺乏自信，不修邊幅。自卑或狂妄。員工招聘員工招聘無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表的設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表的設(shè)計(jì)59365936分享標(biāo)簽:測(cè)評(píng)招聘指標(biāo)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)：設(shè)計(jì)要點(diǎn)：1.從招聘的崗位分析中提取評(píng)價(jià)指標(biāo)；2.評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量小于或等于10；3.根據(jù)優(yōu)良中差分配分值；評(píng)分表包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分范圍。評(píng)

4、分標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各測(cè)評(píng)能力指標(biāo)進(jìn)行表述，評(píng)分范圍給出各測(cè)評(píng)能力指標(biāo)在總分中的權(quán)重和具體分值及該能力優(yōu)良中差四個(gè)等級(jí)的評(píng)分區(qū)間。評(píng)分表在設(shè)計(jì)時(shí)確定測(cè)評(píng)能力指標(biāo)是重點(diǎn)。1.應(yīng)從崗位分析中提取特定的評(píng)價(jià)指標(biāo)。不同的崗位對(duì)員工的要求是不一樣的。如對(duì)基層崗位的員工主要考查其業(yè)務(wù)技能，而對(duì)銷售崗位或高層管理崗位主要考查其人際技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、洞察力。對(duì)于不同層級(jí)、不同部門的崗位要求也是不一樣的，因此，測(cè)評(píng)指標(biāo)應(yīng)具有針對(duì)性，符合所招聘崗位的要求。2.評(píng)價(jià)指標(biāo)