無領導小組討論面試流程詳解

1、1無領導小組討論面試流程詳解無領導小組討論面試流程詳解一、無領導小組討論面試含義一、無領導小組討論面試含義無領導小組討論是評價技術中經(jīng)常使用的一種測評技術，采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。將考生按相同或相近的報考職位分組，每個小組（一般為57人）在無人組織的情況下，就某個問題進行無領導（無支持人）討論，各自提出自己的見解。二、無領導小組討論面試流程圖二、無領導小組討論面試流程圖3、無領導小組討論面試流程詳解無領導小組討論面試流程詳

2、解（一）（一）無領導小組討論開展步驟簡介無領導小組討論開展步驟簡介無領導小組討論一般安排3060分鐘，主要有以下幾步：1、準備階段、準備階段指導語：指導語：要有統(tǒng)一的明確的指導語，以免在組與組的應試者之間造成不匹配，沒有可比性。安排場地安排場地：為使所有的應試者處于同等地位，無領導小組討論應該用圓桌，而不要用方桌，使用方桌容易使得相對而坐的人有對立感。選擇題目：選擇題目：無領導小組討論常用的題型有五類，在出題難度、評價難度方面略有不同，

3、包括開放式問題、兩難問題、多項選擇的問題、操作性問題和資源爭奪問題。一般來說，選擇能夠引發(fā)小組成員較激烈的爭論的題目比較好，3充分理解對方觀點，在此基礎上找出彼此的共同點，以便在下一階段的自由討論中引導對方接受自己的觀點。4、自由討論、自由討論（時間為（時間為2020分鐘）分鐘）在自由討論階段，可以根據(jù)自己的性格特征和實際情況來決定自己的角色。（1）如果你能迅速地閱讀好材料和題目，也能又快又好地列出答題思路，可以考慮做第一個發(fā)言者，發(fā)言

4、要觀點明確、結構完整、條理清晰，聲音洪亮，表達流暢。（2）如果你的語言表達能力和分析能力不是很強，組織能力很好，就要努力使自己成為一個組織者，控制整個局面，調(diào)動整個場面的氣氛，控制討論進展方向，調(diào)配發(fā)言人，并注意協(xié)調(diào)強者、組織弱者。（3）如果前兩點都不擅長，可以做一個貢獻者，對方案的形成、問題的解決提供實質(zhì)性的意見和建議，補充其他考生前要先對其觀點進行肯定，然后再對自己一方的觀點做加強補充，最后對對方觀點做修正性補充。小組討論重要的是看

5、考生在討論過程中扮演了什么角色，無論充任哪一個角色，都要出色完成自己的角色，將普通的成員角色做出特色做出效果。要表現(xiàn)出主動參與、積極推進的態(tài)度，以團隊利益為核心，最不能要的就是個人英雄主義。此外需要注意的一點是討論發(fā)言時要面向小組成員，而不要看著考官。這一點很多人都忽略了，討論對象是小組成員而非考官，這是在自由討論時需要注意的。5、總結陳述（時間為、總結陳述（時間為5分鐘）分鐘）最后一個階段，是代表小組進行匯報總結階段，這就要求在整個討

6、論過程中一定要認真聽，理解好大家的觀點，做好詳盡的筆記，概括歸納能力要強。在總結陳述階段，考生要注意角色的選擇。如果考生概況歸納能力較強，表達演繹能力比較好，可以盡量爭取做總結陳述者，總結時候要條理清晰，分點論述，注意把控時間，言簡意賅。如果考生分析自身情況認為自己不適合作為總結陳述者或者小組成員中有更適合進行總結陳述的同伴，那么也要在自由討論過程中做好筆記，梳理材料，為總結者提供資料，這也是為小組形成一致結論貢獻了自己的力量。此外，如