環(huán)境變革中的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、北方交通大學博士學位論文環(huán)境變革中的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研究姓名：劉志平申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：張文杰20031101北方交通大學博士學位論文進行分析和評價。通過房地產(chǎn)企業(yè)家能力與房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的相關(guān)性分析，闡述房地產(chǎn)企業(yè)家在核心能力形成過程中的作用，并提出房地產(chǎn)企業(yè)家能力是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。界定、分析房地產(chǎn)企業(yè)的尋租活動，提出房地產(chǎn)企業(yè)尋租決策的成本與收益分析方法。在分析房地產(chǎn)企業(yè)家的尋租行為和特征的

2、基礎(chǔ)上，闡釋企業(yè)家報酬的性質(zhì)及決定因素，明確房地產(chǎn)企業(yè)家報酬激勵體系設(shè)計的基本原則和物質(zhì)激勵內(nèi)容。同時，對房地產(chǎn)企業(yè)家激勵與約束中存在的問題進行分析，提出實行激勵與約束相統(tǒng)一的措施和方法。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作形式和合作內(nèi)容兩方面來對房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟進行分類，并分析交易費用、凈競爭優(yōu)勢和企業(yè)資源共享對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作用的機理。通過對房地產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系風險和運行風險的分析，提出應(yīng)基于風險意識對聯(lián)盟結(jié)構(gòu)進行選擇，對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進行障礙分析

3、，結(jié)合房地產(chǎn)中介企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，提出了房地產(chǎn)中介企業(yè)的“百家匯”企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的角度構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展績效評價體系，以房地產(chǎn)企業(yè)上市公司為例，對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展能力進行實證分析，并據(jù)此提出對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展理念的新思路。本文的主要創(chuàng)新點在于：本論文的主要創(chuàng)新點可以概括為如下幾個方面：l 、傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展研究一般是從企業(yè)生命周期理論、企業(yè)能力理論和企業(yè)成長理論等角度來闡釋。本文則在充分分析房地產(chǎn)業(yè)特殊性的基礎(chǔ)上，以房地產(chǎn)

4、企業(yè)為研究對象，從主導因素，動力因素和發(fā)展路徑等幾個方面對處于環(huán)境變革中的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展進行研究；2 、通過房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的關(guān)系識別和價值鏈分析，提出房地產(chǎn)企業(yè)核心能力由市場把握、品牌、資源整合和創(chuàng)新等四個方面的能力構(gòu)成的觀點，并從理論和實踐兩個方面進行分析；3 、在理論研究的基礎(chǔ)上，以房地產(chǎn)中介企業(yè)為例，構(gòu)建狼群聯(lián)盟的“百家匯”模式；4 、本文創(chuàng)新性地建立房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展能力的評價體系，主要是對企業(yè)財務(wù)狀況、核心業(yè)務(wù)、經(jīng)營能力和治理