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1、文件編號(hào)文件編號(hào)KH()版本A1A1考核類文件考核類文件汽運(yùn)中心叉車小組績(jī)效考核方案(試行)頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)汽運(yùn)中心叉車小組績(jī)效考核方案汽運(yùn)中心叉車小組績(jī)效考核方案(試行)(試行)一、考核目的:一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過(guò)正面激勵(lì)的形式最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性,針對(duì)汽運(yùn)中心叉車目前的現(xiàn)狀特制定此運(yùn)作質(zhì)量考核激勵(lì)方案
2、。二、實(shí)施日期:二、實(shí)施日期:2014年3月1日三、考核范圍:三、考核范圍:汽運(yùn)中心叉車全體員工及管理人員四、考四、考核者:者:汽運(yùn)中心總監(jiān)五、考核內(nèi)容:五、考核內(nèi)容:運(yùn)作質(zhì)量指標(biāo)(行車安全作業(yè)情況、安全生產(chǎn)事故等)六、考核周期:六、考核周期:月考核,必須在月度結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)完成上月考核工作。七、考核匯總:七、考核匯總:由營(yíng)運(yùn)中心及汽運(yùn)中心統(tǒng)地部對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總后交汽運(yùn)中心總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、考核辦法八、考核辦法8.
3、18.1員工考核員工考核根椐整體運(yùn)作要求對(duì)各崗位相關(guān)指標(biāo)逐項(xiàng)制定目標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)分,以每人每月從現(xiàn)有基本工資劃出二百元工資作為考核工資,公司根據(jù)崗位給予不同的基礎(chǔ)分(經(jīng)理:100分主管:80分組長(zhǎng)及組員:50分)。低過(guò)單個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)分指標(biāo)相應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂;高于單個(gè)基數(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)扣減,扣完為止;8.28.2管理人員考核管理人員考核綜合運(yùn)作考核和崗位職責(zé)考核兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)總額,根據(jù)崗位基礎(chǔ)分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰,獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂,扣罰以200元考核工
4、資為限,扣完為止。文件編號(hào)文件編號(hào)KH()版本A1A1考核類文件考核類文件汽運(yùn)中心叉車小組績(jī)效考核方案(試行)頁(yè)碼第3頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目1分2分3分6S(工衣、工牌、停車位置的地面衛(wèi)生、員工的行為規(guī)范、其它)行政人事部檢查不合格一項(xiàng)汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng)公司制度執(zhí)行不及時(shí)未按規(guī)定執(zhí)行上級(jí)交代任務(wù)工作未按時(shí)完成未完成下達(dá)任務(wù)工作車容車貌(扣分)不干凈、有油漬未定時(shí)進(jìn)行清洗未定期進(jìn)行維護(hù)6S及服務(wù)方面投訴內(nèi)部投訴
5、外部投訴安全生產(chǎn)事故0由于操作不當(dāng)造成行車安全作業(yè)情況(扣分)違反《廣州汽運(yùn)中心叉車作業(yè)要求及規(guī)定》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)目業(yè)務(wù)差錯(cuò)貨損次由駕駛原因造成的維修與保養(yǎng)(加20分)當(dāng)月車輛維修費(fèi)用為200元以下加分項(xiàng)目月上級(jí)表?yè)P(yáng)次(印象分)汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)5分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門10分10.210.2主管、經(jīng)理崗位職責(zé)考核指標(biāo)主管、經(jīng)理崗位職責(zé)考核指標(biāo)附表附表2:項(xiàng)目扣分1分2分3分6S(工衣、工牌、辦公場(chǎng)地衛(wèi)生、員工的行為規(guī)范、其它)行政人事部檢查
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