橋頭河鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效考核方案

1、1鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效考核方案鎮(zhèn)自推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作以來，全鎮(zhèn)共組建了以醫(yī)生（全科）為組長(zhǎng)的家庭醫(yī)生13個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為廣大居民提供建立健康檔案、健康教育、對(duì)各類重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過簽約團(tuán)隊(duì)工作人員的不懈努力，取得了較好的成效。為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率，提高簽約團(tuán)隊(duì)醫(yī)生的工作積極性，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本考核方案。一、考核目的一、考核目的通過建立家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核體系，進(jìn)一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家庭醫(yī)生進(jìn)

2、行全面管理和綜合評(píng)估，通過考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，營(yíng)造崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。使廣大居民與家庭醫(yī)生形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促進(jìn)的契約式服務(wù)關(guān)系，在全鎮(zhèn)形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的醫(yī)療新常態(tài)。二、考核原二、考核原則1、公平原、公平原則堅(jiān)持隨機(jī)抽取考核資料、服務(wù)對(duì)象；堅(jiān)持統(tǒng)一評(píng)分尺度，經(jīng)得起推敲、復(fù)核；堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是原則。2、嚴(yán)格原格原則嚴(yán)格按照《漣源市鎮(zhèn)家庭

3、醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)3務(wù)包括重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)、健康教育、特殊人群家庭康復(fù)指導(dǎo)；雙向轉(zhuǎn)診包括通過分級(jí)診療辦公室向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務(wù)功能。3、服務(wù)效果效果從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、居民知曉率和滿意度等方面評(píng)價(jià)考核家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)考核效果；通過對(duì)服務(wù)對(duì)象當(dāng)面或者電話調(diào)查，對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)滿意的進(jìn)行測(cè)評(píng)。5、考核考核結(jié)果運(yùn)用果運(yùn)用1、年度成年度成績(jī)計(jì)績(jī)計(jì)算半年考核成績(jī)權(quán)重30%，年終考核成績(jī)權(quán)重70%計(jì)算年度考核成績(jī)；2、服、服務(wù)補(bǔ)務(wù)補(bǔ)助

4、發(fā)放考核成績(jī)≧95分，按100%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)90～94分，按90%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)85～89分，按85%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)80～84分，按80%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)75～79分，按75%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)70～74分，按70%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)65～69分，按65%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)65～69分，按65%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)60～64分，按60%發(fā)放補(bǔ)助；考核成績(jī)≦59分，按50%發(fā)放補(bǔ)助；3、末位淘汰制度、末位淘汰制度連續(xù)2年考核