江西財經大學公司戰(zhàn)略(會計二專)復習重點

1、戰(zhàn)略管理復習重點題型1.單選5個2.多選5個3.文字解釋3個5分=15分4.問答2個12分、13分=25分5.案例分析文字解釋①企業(yè)能力②業(yè)務單位戰(zhàn)略③組織資源④價值鏈⑤全球化成長⑥合營企業(yè)⑦國際子企業(yè)⑧SWOT分析（各代表什么，目的是什么）⑨平衡計分卡（主要用于業(yè)績，目的）⑩直接競爭對手?市場滲透戰(zhàn)略?市場風險問答題①戰(zhàn)略管理的特點②影響企業(yè)價值創(chuàng)造的主要因素③財務戰(zhàn)略矩陣的內容（第七章波士頓矩陣）④鉆石模型的作用（第二章）⑤國家競爭

2、優(yōu)勢的四個決定因素⑥并購失敗的原因⑦戰(zhàn)略失?。ㄊВ┑脑颌嗖①彽膭訖C⑨決定進入壁壘高度的因素案例分析①SWOY分析②戰(zhàn)略選擇（適應性分析，風險分析）③戰(zhàn)略管理分析（優(yōu)缺點分析、適應性分析）④風險分析第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略管理的特點戰(zhàn)略管理的特點(問答題)P10與運營管理相比，戰(zhàn)略管理有如下特點：①關于企業(yè)整體的管理企業(yè)整體的管理1在這些方面處于劣勢的國家必須通過創(chuàng)新來克服這些不足，這種創(chuàng)新已經成為競爭優(yōu)勢的基礎。2指產品或服務必

3、須有強大的國內市場需求，這一點決定了行業(yè)如何感知購買者的需求并作出反應，并形成一股刺激企業(yè)創(chuàng)新的壓力。有利的國內市場也可能是一個不利因素，因為它不能促使行業(yè)創(chuàng)新或者變得更加優(yōu)秀。3在一個行業(yè)中的成功往往有助于企業(yè)在相關行業(yè)中獲得成功。國內供應商人員和文化方面的相似性往往有利于進行自由而開放的信息交流。4企業(yè)的目標可能取決于所有者結構。而同行業(yè)的競爭取決于企業(yè)所處的競爭環(huán)境。第三章戰(zhàn)略分析——內部資源、能力與核心競爭力1.組織資源組織資源

4、P34是指企業(yè)協(xié)調、調配各種資源的技能。它將企業(yè)的無形或有形資源整合在一起，以實現(xiàn)投入向產出的轉換。2.企業(yè)能力企業(yè)能力P34是指企業(yè)配置資源。發(fā)揮其生產和競爭作用的能力。來源于企業(yè)有形、無形、組織資源的整合。3.價值鏈價值鏈P40是指企業(yè)為了滿足長期市場目標長期市場目標以及整個鏈條的共同利益整個鏈條的共同利益而進行的戰(zhàn)略協(xié)作。4.SWOT分析分析P45是將企業(yè)內部環(huán)境而定優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅同列在一張“十”字形途中加以對照

5、。一目了然又可以從內部環(huán)境的相互聯(lián)系中作出更深入的分析評價。第四章戰(zhàn)略選擇1.市場滲透戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略P56其基礎是增加現(xiàn)有產品或服務的市場份額市場份額，或增長正在現(xiàn)有市場中經營的業(yè)務。其目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率。2.業(yè)務單位戰(zhàn)略業(yè)務單位戰(zhàn)略P60也稱競爭戰(zhàn)略。是指在給定的一個業(yè)務或行業(yè)內，企業(yè)用于區(qū)分自己與其他競爭對手業(yè)務的方式，或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或者方法。途徑

6、或者方法。3.并購的動因（問答）并購的動因（問答）P661.通過引進新產品系列、占據(jù)市場份額引進新產品系列、占據(jù)市場份額來實現(xiàn)營銷營銷方面的優(yōu)勢；2.通過收購本行業(yè)中的企業(yè)對新進入者設置更為有效的壁壘壁壘；3.實現(xiàn)多元化；多元化；4.獲取規(guī)模經濟規(guī)模經濟；5.獲得技術與技能技術與技能；6.獲得流行資源流行資源；7.通過形成更大無法被收購的規(guī)模來避免被別人收購而保持獨立性避免被別人收購而保持獨立性。并購失敗的原因并購失敗的原因P681.并

7、購后不能很好地進行企業(yè)整合企業(yè)整合。并購完成后面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務和文化等各方面的整合。其中企業(yè)文化的整合是其中最基本最核心也是最困難的工作、2.決策不當決策不當?shù)牟①?。之前沒有認真分析目標企業(yè)的潛在成本和效益。過于草率地并購。3.支付過高的并購費用并購費用。增加企業(yè)的財務負擔，使企業(yè)一開始就面臨著效益的挑戰(zhàn)。4.4.合營企業(yè)合營企業(yè)P70是指兩個或兩個以上的企業(yè)成立第三方組織成立第三方組織，共同管理、共同承擔風險和共享利潤的企