淺談商品混凝土企業(yè)管理

1、淺談商品混凝土企業(yè)管理淺談商品混凝土企業(yè)管理1前言前言隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展，基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)與建筑業(yè)也得到了速猛發(fā)展，呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展勢頭。為了適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要，混凝土做為一種特殊的建筑商品在建筑市場內(nèi)開始大范圍流通。商品混凝土是建筑業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，也是時代賦予它的特殊使命。商品混凝土是將水泥、集料、水及根據(jù)需要摻入的混凝土外加劑、礦物摻合料等組分按一定比例，在攪拌站（廠）經(jīng)計量、拌制，并用運輸車在規(guī)定時間內(nèi)運至

2、使用地點，以商品的形式出售給用戶的新拌制的混凝土拌合物。這種生產(chǎn)形式具有專業(yè)化、工業(yè)化大生產(chǎn)的特點，質(zhì)量相對于現(xiàn)場攪拌的混凝土更穩(wěn)定。我國混凝土發(fā)展至今取得了很大的進步，但是預拌混凝土占整個混凝土產(chǎn)量還是較低。和世界各國相比，還存在著很大的差距。美國預拌混凝土占所使用混凝土產(chǎn)量的84％，瑞典的比例也與此接近，為83%。緊隨其后的為日本、澳大利亞，而中國目前預拌混凝土所占比例只有2030％。隨著國家對環(huán)境和能源的關(guān)注以及我國混凝土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

3、的調(diào)整和建筑施工水平的提高，中國預拌混凝土占混凝土總量的比例將有迅猛的提高。2存在的問題存在的問題我國的預拌混凝土攪拌站始建于20世紀70年代后期的上海、常州等地。隨后，由于建設(shè)的需要和政府的支持，城市預拌混凝土發(fā)展較快，每年以約15％的幅度遞增。但預拌混凝土行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，在全國范圍特別是江蘇、上海等商品混凝土發(fā)展迅速的地區(qū)已經(jīng)面臨一些迫切需要解決的問題。2.1混凝土行業(yè)主管部門管理力度有待進一步加強，管理措施和手段不夠健全。

4、2.2部分地區(qū)行業(yè)政策執(zhí)行力度不夠，部分工程仍然存在現(xiàn)場攪拌混凝土現(xiàn)象，特別是一些二次結(jié)構(gòu)等施工單位認為不重要的部位。2.3部分小型混凝土生產(chǎn)企業(yè)沒有按照相關(guān)規(guī)定建立符合要求的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。2.4企業(yè)管理粗放，缺乏專業(yè)管理和技術(shù)人才。2.5區(qū)域產(chǎn)能快速過剩，有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2008年全國商品混凝土平均產(chǎn)能發(fā)揮只有41%，產(chǎn)品市場價格混亂，行業(yè)利潤率只有5%～15%。2.6商品混凝土企業(yè)雖然在建站（廠）之初做過環(huán)評，但

5、在實際生產(chǎn)過程中不少企業(yè)沒有按照要求配備濕混凝土砂、石清洗、分離、回收專用設(shè)備，配備泥漿水回收設(shè)備的就更少，與我省全面實現(xiàn)混凝土無污染生產(chǎn)的目標相差甚遠。另外混凝土在生產(chǎn)和運輸過程中的揚塵、噪音等對環(huán)境的污染更是缺乏有效控制。2.7商品混凝土行業(yè)協(xié)會沒有完全建立起來，或是已建立的協(xié)會沒有發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。隨著政府對新站建設(shè)在環(huán)保、節(jié)能等方面的要求越來越高，混凝土行業(yè)必將走向綠色發(fā)展的道路。我們的混凝土企業(yè)應(yīng)在在保證混凝土性能的前提下積

6、極加快產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造，順應(yīng)國家政策導向，以實現(xiàn)混凝土產(chǎn)品綠色化為目標，堅定走“節(jié)約能源、保護環(huán)境”的可持續(xù)發(fā)展道路，從而真正實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的共生多贏。3.6加強行業(yè)自律，最大限度發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用在各級建設(shè)行政主管部門的支持下，由混凝土企業(yè)自發(fā)組織起來的各市混凝土行業(yè)協(xié)會在行業(yè)發(fā)展中的地位日趨突出。但仍需要進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織、引導、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)功能，建立以地方行業(yè)協(xié)會為主導的市場良性競爭保障機制，采取一定措

7、施，培育和發(fā)展健康有序的競爭環(huán)境。同時行業(yè)協(xié)會應(yīng)主動的接受政府主管部門的指導和監(jiān)督，及時、準確的向有關(guān)部門反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對混凝土生產(chǎn)企業(yè)的布點加以調(diào)控，有效控制對混凝土企業(yè)的再投資。為確保建設(shè)工程質(zhì)量，維護混凝土企業(yè)的合法權(quán)益，應(yīng)由地方行業(yè)協(xié)會牽頭，聯(lián)合廣大企業(yè)，建立和完善符合當?shù)貙嶋H情況的公平、公正、公開、合理的的混凝土價格體系和規(guī)范的營銷規(guī)章，不搞惡性競爭或價格壟斷。通過規(guī)范每一個企業(yè)的市場行為，保證混凝土市場價格的合理性和穩(wěn)定