濟瀆路學校初中部學生干部改革實施方案

1、濟瀆濟瀆路學校初中部學生干部改革路學校初中部學生干部改革實施方案施方案學生干部是班集體建設的主體力量，是年級組管理的核心成員，是學校德育工作的得力助手，他們在班級、年級和學校的自我管理、自我教育中發(fā)揮著重要功能。隨著社會的進步和學校功能設備的完善，為更充分地調動學生的積極性和主體管理作用，結合我校實際進行學生干部改革。、、指導思想實現(xiàn)學生管理的與時俱進，貫徹學?！盀槊恳粋€學生的終身幸福奠基”的理念，落實“人人有事做，事事有人做”的思路，

2、充分發(fā)揮和調動學生的積極性和主觀能動性，使學生真正成為自己的管理者，提升學生的綜合素質。、、目標本次學生干部改革主要分兩個層面：班級學生干部和校學生自主管理委員會干部，今年暫不設置年級學生自主管理委員會。利用半年至一年時間，通過教師指導、德育處組織培訓等方式提高學生管理層的素質，從而帶動全體學生素質的全面提升，之后再增設年級學生自主管理委員會，形成三級聯(lián)動的層級學生自主管理模式。、、學生干部崗位設置1、班級學生干部崗位設置根據(jù)我校實際，

3、設置班級學生干部崗位如下：班長、安全委員、紀律委員、學習委員、體育委員、衛(wèi)生委員、文娛委員、生活委員、公物委員、電教委員、圖書委員、心理委員、愛心委員、團支書、組織委員、宣傳委員等16個班團兩委干部。為實現(xiàn)科學管理，充分實現(xiàn)班長和團支書的管理積極性，將干部崗位管理分配如下：班長：安全委員、紀律委員、學習委員、體育委員、衛(wèi)生委員、文娛委員、生活委員。團支書：公物委員、電教委員、圖書委員、心理委員、愛心委員、組織委員、宣傳委員。2、校級學生

4、干部崗位設置校級學生干部管理改革的思路和原則：一是能夠從組織體系上與班級學生干部管理改革相對接，做到層次分明，縱橫交錯，上下貫通；二是能夠與學校處室之間的相對接，逐步實現(xiàn)學?；A工作的專業(yè)化管理。為此，學校要建立校級學生自主管理委員會，形成全校性的學生自主管理體系。校級學生自主管理委員會（簡稱學生會）由校級團委工作委員會和校級學生自主管理工作委員會組成，由德育處統(tǒng)一負責，團委、教導處、后勤服務協(xié)調配合，實現(xiàn)全員化管理。具體設置和分工如下

5、：基本組織部門設置負責處室團委教導處團委工作委員會支部工作部、宣傳工作部、組織工作部、心理工作部、志愿服務部電教管理部、圖書管理部公物管理部總務處教導處學生自主管理委員會學生自主管理工作委員會生活服務部學習工作部辦公室、安全工作部、紀律工作部、衛(wèi)生工作部、體育工作部、文娛工作部德育處學生會各部與班級干部崗位對接情況如下：辦公室——班長安全工作部——安全委員紀律工作部——紀律委員學習工作部——學習委員體育工作部——體育委員衛(wèi)生工作部——衛(wèi)

6、生委員文娛工作部——文娛委員生活服務部——生活委員公物管理部——公物委員電教管理部——電教委員圖書管理部——圖書委員心理工作部——心理委員志愿服務部——愛心委員支部工作部——團支書組織工作部——組織委員宣傳工作部——宣傳委員學生會設主席一人，副主席2人，辦公室成員2人，其余各部設部長1人，成員若干。學生會主席、副主席、辦公室成員在各班班長中由學校選拔產生，其余各部和成員在各班對應干部中由學校選拔產生，實行部長責任制。學生會所有成員負責對

7、各自職責范圍內班級履責情況進行檢查管理，成員固定排班，每周輪流上崗一次。德育處牽頭相關處室負責對部長工作職責履行情況進行考核，納入優(yōu)秀班干部評選考核。、、注意事項本次學生干部改革是一項系統(tǒng)工程，直接影響到學生管理的方方面面和學生整體素質的提升，改革運行工程中注意以下事項：1、各班干部選拔要通過合理程序公開選拔，年級主任通盤負責本年級各班的干部選拔過程，要在班內進行廣泛宣傳和動員，切實將有責任心、有能力、有意愿的人才選拔出來，并做好向學校

8、推薦優(yōu)秀人才的工作。相關任課教師要做好所分管指導學生干部的管理指導工作，切實落實全員育德的指導思想。（年級主任負責）2、學校相應管理人員，尤其是德育處要做好學生會成員的培訓工作，做好相應工作的指導工作，提高學生干部的思想素質和服務意識，提升學生干部的管理水平，真正落實學生的自主管理功能。原則上每兩周要進行一次培訓交流，讓學生談體會和想法，互相促進，教師做好管理的指導工作，引導學生合理處理各種關系。（相關科室和教研組負責）3、德育處要做好