燕鋼項目部物資管理辦法

1、河北燕鋼1780mm熱軋工程電裝項目部物資管理辦法一.材料申領(lǐng)程序:1.施工技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙(藍圖)提出材料預(yù)算和材料需用計劃并注明材料名稱材質(zhì)技術(shù)標準需用日期材料使用部位圖號和材料代碼。2.現(xiàn)場簽證單和變更單必須有業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理簽字確認后附在材料預(yù)算后面方可報材料需用計劃。3.材料預(yù)算必須有項目經(jīng)理、項目預(yù)算副經(jīng)理、項目總工審批簽字；材料需用計劃必須有項目經(jīng)理或項目總工審批簽字否則不不予報出和采購。4.根據(jù)本工程的特點：材料使用

2、要嚴格按照河北93定額執(zhí)行，同時根據(jù)本業(yè)主不能超領(lǐng)又不能不領(lǐng)的原則，按定額要求剩余材料要及時退料給業(yè)主的情況，合理掌控材料的使用和調(diào)整。5.根據(jù)現(xiàn)場條件將廢料放置指定地點，便于管理。6.根據(jù)業(yè)主供貨實際情況，技術(shù)員接到圖紙后必須3天內(nèi)將材料需要計劃報出，經(jīng)項目總工審核無誤后，由項目材料員再次核對后及時報到二十冶項目部物資部。二.材料領(lǐng)用程序.1.技術(shù)人員填寫材料單必須標明圖號材料名稱型號數(shù)量使用時間（提前兩天）及使用部位用料單位；材料領(lǐng)

3、料單必須由總工或項目經(jīng)理簽字。7.施工管理人員、技術(shù)人員及材料管理人員必須對現(xiàn)場材料使用情況進行監(jiān)管材料用完后將剩余材料及時退庫。對人為的質(zhì)量事故和不按圖紙施工而返工所造成的材料浪費合價從工作量中扣出。8.材料員、現(xiàn)場管理人員對施工隊領(lǐng)用的材料要經(jīng)常進行檢查查出問題督促施工隊要及時整改否者停止供料。9.綁扎帶的使用：電纜敷設(shè)過程中臨時綁扎不得使用綁扎帶，最終固定時使用綁扎帶。10.燈具、開關(guān)、導(dǎo)線及黃綠線、金屬軟管及接頭、儀表管件施工隊