版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1目錄1總則.....................................................................................................12、測(cè)量人量人員崗員崗位責(zé)任...............................................................................12.2.1測(cè)量組職責(zé)........
2、............................................................................12.2.2測(cè)量主管崗位職責(zé)........................................................................3223測(cè)量員崗位職責(zé)...............................................
3、..........................33、施工、施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管理量管理...............................................................................531測(cè)量工作管理系統(tǒng).........................................................................532測(cè)量作業(yè)程序..
4、...............................................................................633測(cè)量?jī)x器、設(shè)備、軟件管理............................................................84.測(cè)量?jī)?nèi)外量?jī)?nèi)外業(yè)管理管理...................................................
5、................................1241測(cè)量外業(yè)管理...............................................................................1242測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)管理...............................................................................134、3測(cè)量檔案資
6、料管理.......................................................................144、4測(cè)量環(huán)境管理...............................................................................145.測(cè)量竣工量竣工資料編制.........................................
7、......................................136安全管理安全管理...............................................................................................147獎(jiǎng)懲辦獎(jiǎng)懲辦法..................................................................
8、.............................153(6)測(cè)量工作貫徹“從整體到局部,先控制后碎部;隨時(shí)校核”的測(cè)量控制基本組織原則,減少誤差的累積,保證定位放樣的精度;(7)對(duì)工程的關(guān)鍵細(xì)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行精密定位,并保證結(jié)構(gòu)部位的傾斜度、平面位置及高程精度;對(duì)特殊的工程部位應(yīng)進(jìn)行變形觀測(cè),提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù);(8)及時(shí)、準(zhǔn)確地完成項(xiàng)目總工程師、工程部等部門布置的測(cè)量任務(wù),提交測(cè)量成果并報(bào)驗(yàn)。(9)負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的配置,嚴(yán)格
9、按照測(cè)量?jī)x器操作規(guī)程和測(cè)量作業(yè)程序作業(yè),做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、周檢、年檢工作,定期對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行性能指標(biāo)檢查;(10)遵守國家、行業(yè)、地方相關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求作業(yè);(11)配合工程部、質(zhì)檢部進(jìn)行過程檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;(12)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。2.2.2測(cè)量主管量主管崗位職責(zé)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工測(cè)量技術(shù)管理和施工測(cè)量方案的編制及技術(shù)交底;(2)負(fù)責(zé)施工測(cè)量的質(zhì)量、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目部成本管理辦法
- 項(xiàng)目部考核管理辦法
- 項(xiàng)目部物資管理辦法
- 項(xiàng)目部食堂管理辦法
- 項(xiàng)目部物資管理辦法
- 項(xiàng)目部薪酬管理辦法
- 公司項(xiàng)目部食堂管理辦法
- 項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法
- 公司項(xiàng)目部物資管理辦法
- 項(xiàng)目部征地拆遷管理辦法
- 公司項(xiàng)目部食堂管理辦法
- 項(xiàng)目部設(shè)備設(shè)施管理辦法
- 項(xiàng)目部培訓(xùn)考核管理辦法
- 項(xiàng)目部物資管理辦法匯總
- 項(xiàng)目部培訓(xùn)考核管理辦法
- 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法
- 項(xiàng)目部工程項(xiàng)目安全管理辦法
- 項(xiàng)目部工程項(xiàng)目安全管理辦法
- 燕鋼項(xiàng)目部物資管理辦法
- xxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論