版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)為了滿足消費(fèi)者多元化的需求,并能在高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)裝市場(chǎng)上脫穎而出,常實(shí)行產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略。然而,過(guò)多的產(chǎn)品種類(lèi)和產(chǎn)品數(shù)量在一定程度上會(huì)降低企業(yè)的邊際利潤(rùn)。服裝生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策者常常通過(guò)主觀判斷來(lái)決定企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類(lèi)和是否需要第三方物流介入,缺乏科學(xué)的方式進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,因此對(duì)再制造企業(yè)的利潤(rùn)最大化進(jìn)行科學(xué)研究十分必要。
在閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,產(chǎn)品多樣化對(duì)再制造企業(yè)逆向供應(yīng)鏈的影響等于或者超過(guò)其對(duì)正向供應(yīng)鏈的影響。就時(shí)裝
2、企業(yè)來(lái)說(shuō),在這個(gè)買(mǎi)方為主導(dǎo)的市場(chǎng)中,銷(xiāo)售退回是極其正常的事件,時(shí)裝銷(xiāo)售企業(yè)把有質(zhì)量缺陷的退回時(shí)裝交還給時(shí)裝制造商,制造商通過(guò)再處理,再按一定折扣把修復(fù)后時(shí)裝產(chǎn)品通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售出去。在本篇論文里,我們假設(shè)再制造商與制造商是同一主體,由同一時(shí)裝制造企業(yè)擔(dān)當(dāng),即制造商承擔(dān)產(chǎn)品回收商的角色。從制造商的角度來(lái)說(shuō),增加時(shí)裝產(chǎn)品種類(lèi)能夠更好的滿足不同消費(fèi)者的需求,但由于產(chǎn)品回收、再制造和再銷(xiāo)售流程的復(fù)雜性,產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略可能會(huì)削弱時(shí)裝制造商的整體利
3、潤(rùn)。
本文從理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述開(kāi)始,介紹了和本文關(guān)系較大的三個(gè)理論,產(chǎn)品多樣化理論、逆向物流理論和排隊(duì)論理論,并對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)批量和提前期關(guān)系等文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,了解國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)。接下來(lái),本文對(duì)時(shí)裝企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行概述,主要介紹了時(shí)裝企業(yè)產(chǎn)品多樣化對(duì)逆向供應(yīng)鏈的影響。由于時(shí)裝產(chǎn)品具有易逝性,過(guò)了一定時(shí)間窗口,產(chǎn)品減值速度極為迅速,所以時(shí)裝產(chǎn)品再制造時(shí)間越長(zhǎng),二級(jí)市場(chǎng)上的價(jià)格越低。因此本文通過(guò)排隊(duì)論的模型,把時(shí)裝產(chǎn)品再
4、處理時(shí)間劃分為等待形成批次的時(shí)間,形成批次后等待再處理的時(shí)間和再處理時(shí)間,構(gòu)建了一個(gè)由單個(gè)再制造商,多個(gè)零售商組成的產(chǎn)品回收逆向供應(yīng)鏈模型。模型的決策變量是批量,試圖找出再制造商的最大利潤(rùn)。之后,本文以Z企業(yè)為例,把實(shí)際數(shù)據(jù)代入公式中,并進(jìn)行敏感性分析,探討影響批量大小和最優(yōu)利潤(rùn)的因素。最后,本文在此模型的基礎(chǔ)上,分析了時(shí)裝再制造企業(yè)選擇第三方物流的決策問(wèn)題。
本文只對(duì)時(shí)裝再制造企業(yè)逆向供應(yīng)鏈最優(yōu)利潤(rùn)問(wèn)題進(jìn)行研究,沒(méi)有考慮正向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈理論逆向供應(yīng)鏈
- 逆向供應(yīng)鏈產(chǎn)品回收定價(jià)策略研究.pdf
- 時(shí)裝企業(yè)的供應(yīng)鏈比較
- 逆向供應(yīng)鏈合作模式研究.pdf
- 閉環(huán)逆向供應(yīng)鏈的研究.pdf
- 大宗及多樣化采購(gòu)的質(zhì)量、交付、談判優(yōu)勢(shì)控制與供應(yīng)鏈管理
- 產(chǎn)品多樣化和廣告
- 供應(yīng)鏈的逆向物流
- 供應(yīng)鏈的逆向物流
- 逆向供應(yīng)鏈管理淺析
- 逆向供應(yīng)鏈回收模式選擇及影響因素研究.pdf
- 出口產(chǎn)品多樣化影響因素的實(shí)證研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的逆向物流研究
- 逆向供應(yīng)鏈合作模式研究(1)
- 基于供應(yīng)鏈金融的逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化研究.pdf
- 逆向供應(yīng)鏈物流管理
- 服務(wù)供應(yīng)鏈與產(chǎn)品供應(yīng)鏈的比較研究
- (scm供應(yīng)鏈管理)基于供應(yīng)鏈管理的逆向物流探討
- 產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈逆向物流運(yùn)作模式選擇研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論