生產管理主要要素

1、現(xiàn)場管理的主要要素現(xiàn)場管理的主要要素現(xiàn)場管理中，有五個方面是需要管理人員注意的，就是人、機、物、法、環(huán)五要素。一、人：一、人：就是指在現(xiàn)場的所有人員，包括主管、生產員工、搬運工等一切存在的人?，F(xiàn)場中的人，拉組長應當注意什么呢？首先應當了解自己的下屬員工：人的性格特點不一樣，那么生產的進度，對待工作的態(tài)度，對產品質量的理解就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細，對待事情認真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質量，但工作效率高；有的人內向，有

2、了困難不講給組長聽，對新知識，新事物不易接受；有的人性格外向，做事積極主動，但是好動，喜歡在工作場所講閑話。那么，作為他們的領導者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領導所有人。應當區(qū)別對待（公平的前提下），對不同性格的人用不同的方法，使他們能“人盡其才”。發(fā)掘性格特點的優(yōu)勢，削弱性格特點的劣勢，就是要你能善于用人。如何提高生產效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點，激發(fā)員工的工作熱情。顧名思義，法則。指生產過程中所需遵循的

3、規(guī)章制度。它包括：工藝指導書，標準工序指引，生產圖紙，生產計劃表，產品作業(yè)標準，檢驗標準，各種操作規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時準確的反映產品的生產和產品質量的要求。嚴格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產品質量和生產進度的一個條件五、環(huán)：五、環(huán)：指環(huán)境。對于某些產品（電腦、高科技產品）對環(huán)境的要求很高（ISO9001：2000工作環(huán)境：組織應確定和管理為達到產品符合要求所需的工作環(huán)境）。環(huán)境也會影響產品的質量。比如：音響的調試時，周圍環(huán)境要求應當