生產(chǎn)管理部

1、部門職能生產(chǎn)總監(jiān)部門名稱：生產(chǎn)總監(jiān)上級部門：總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)部部門本職：組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過程管理主要職能：（1）制訂并組織實施生產(chǎn)系統(tǒng)的工作目標和工作計劃。（2）組織制訂并實施生產(chǎn)規(guī)章制度和實施細則、生產(chǎn)設備管理制度。（3）制定并下達年度、月度生產(chǎn)計劃。（4）按產(chǎn)品質量標準和工藝標準組織生產(chǎn)并進行生產(chǎn)全過程的管理，及時解決生產(chǎn)中的重大問題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質量。（5）合理調配生產(chǎn)和人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動生產(chǎn)率。（

2、6）定期進行生產(chǎn)過程和質量分析，制定預防和糾正措施。（7）重要生產(chǎn)設備的申購。（8）配合技術系統(tǒng)進行首批生產(chǎn)和新技術、新工藝的應用。（9）安全、文明生產(chǎn)管理，做好生產(chǎn)環(huán)保工作。（10）生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管與定期歸檔工作。（11）做好保密工作。管轄范圍：（1）生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場。（3）生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公用具、設備設施。部門職能生產(chǎn)總監(jiān)部門名稱：生產(chǎn)總監(jiān)上級部門：總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)部

3、部門本職：組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過程管理主要職能：（1）制訂并組織實施生產(chǎn)系統(tǒng)的工作目標和工作計劃。（2）組織制訂并實施生產(chǎn)規(guī)章制度和實施細則、生產(chǎn)設備管理制度。（3）制定并下達年度、月度生產(chǎn)計劃。（4）按產(chǎn)品質量標準和工藝標準組織生產(chǎn)并進行生產(chǎn)全過程的管理，及時解決生產(chǎn)中的重大問題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質量。（5）合理調配生產(chǎn)和人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動生產(chǎn)率。（6）定期進行生產(chǎn)過程和質量分析，制定預防和糾正措施。（7）重要生產(chǎn)