電纜廠質(zhì)量管理考核細(xì)則

1、文件文件編號HYGLD.12014發(fā)布日期布日期2014年3月1日版次A0質(zhì)量管理考核（暫行）細(xì)則質(zhì)量管理考核（暫行）細(xì)則頁次14第一條、管理原則第一條、管理原則：規(guī)范作業(yè)行為，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。第二條、管理形式：第二條、管理形式：由操作工進(jìn)行自檢和互檢，產(chǎn)品質(zhì)量由操作工自己負(fù)責(zé)保證，各車間負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員監(jiān)督檢查。1、自檢：機(jī)長對本機(jī)臺所生產(chǎn)的每種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、外觀進(jìn)行首檢、中檢和最終檢查，并記錄結(jié)構(gòu)參數(shù)和外觀狀況，同時做

2、好標(biāo)貼，寫上操作人姓名，不合格的要及時上報車間負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)廠長。2、互檢：擋班必須對本班產(chǎn)品的上道工序進(jìn)行檢查，并記錄有關(guān)結(jié)構(gòu)參數(shù)和外觀狀況，發(fā)現(xiàn)有問題的及時向主管上級放映，對于可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的半成品不得擅自使用。3、監(jiān)督檢查：車間負(fù)責(zé)人和質(zhì)保人員必須對當(dāng)天各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，每天以質(zhì)量反饋表匯總上報給生產(chǎn)廠長。生產(chǎn)廠長與質(zhì)量管理人員不定期對各班的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽查。第三條、處罰：第三條、處罰：1、產(chǎn)品質(zhì)量：、產(chǎn)品質(zhì)

3、量：各工序中，人為原因發(fā)生下列缺陷任一起并引起產(chǎn)品工序不良，扣罰責(zé)任人50元；無論是人為或非人為原因發(fā)生缺陷任一起未返修或未修好，扣罰責(zé)任人50元；因上道工序缺陷在本道工序發(fā)現(xiàn)，或未返修而流入下道工序的，予以扣罰責(zé)任人50元，造成損失或質(zhì)量問題的另行追究。a、耐火層：松散、卷疊、膠帶纏繞過多、不搭蓋等。b、絕緣：厚度偏薄、偏芯、表面粗糙、破洞、氣孔、機(jī)械損傷、起皺、混色、導(dǎo)體進(jìn)水、材料用錯等。c、火花：未交聯(lián)、絕緣擊穿點修補不好、修補后

4、大外徑、擊穿點未查出等。d、成纜：節(jié)距不符合工藝要求、不圓整、包帶松散、包帶繞包不搭蓋、嚴(yán)重彎曲、成纜材料用錯等。e、內(nèi)護(hù)：破洞、脫節(jié)、進(jìn)水、厚度偏薄等。f、屏蔽（或同心層）：銅帶（或銅絲）嚴(yán)重氧化、繞包不搭蓋、銅絲（或銅帶）斷裂、規(guī)格用錯、銅絲焊接不牢、排列不均勻等。g、裝鎧：單層間隙寬度和內(nèi)外層搭蓋不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、鋼帶翹邊或卷邊、鋼帶斷裂接頭焊接不牢、焊接不規(guī)范、鋼帶銹蝕、繞包松散、鋼帶規(guī)格用錯等。h、外護(hù)：厚度偏薄偏厚、表面粗糙、

5、破洞、氣孔、機(jī)械損傷、起皺、竹節(jié)、大外徑、頭子進(jìn)水。文件文件編號HYGLD.12014發(fā)布日期布日期2014年3月1日版次A0質(zhì)量管理考核（暫行）細(xì)則質(zhì)量管理考核（暫行）細(xì)則頁次34④電纜搬運：a、搬運電纜前，必須對所運電纜可見部分的外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)電纜有問題必須停止搬運，并向有關(guān)管理人員報告，否則在電纜搬運后發(fā)現(xiàn)的問題由搬運人承擔(dān)責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元。b、裝卸工在吊運電纜時，必須同時有倉管員跟隨，確認(rèn)規(guī)格型號、長度后方

6、可吊運、分割。在搬運過程中應(yīng)安全操作，嚴(yán)禁電纜撞傷或損壞盤具每發(fā)生一起，扣罰責(zé)任人100元。c、各道工序的在制品下車后，必須捆扎固定好下車頭，嚴(yán)禁將下車頭散拖在地上，每發(fā)現(xiàn)一盤，扣罰責(zé)任擋班50元。⑤電纜分割的規(guī)定：各機(jī)臺操作工在對半制品或成品進(jìn)行分割時，必須對分割處的長度（數(shù)字標(biāo)志）、絕緣、護(hù)套厚度進(jìn)行檢查，否則出現(xiàn)問題將對分割人員追究連帶責(zé)任，與產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任人同額扣罰。⑥模具和操作臺的管理：a、各機(jī)臺生產(chǎn)現(xiàn)場的模具應(yīng)保管完好不

7、得隨意亂放，整齊排列于工具架上；對換下來的模具應(yīng)立即清理干凈b、生產(chǎn)結(jié)束后，現(xiàn)場的衛(wèi)生要清理干凈，用剩的原材料要整齊堆放，不得亂丟。c、操作臺上層只允許放文件資料、計量器具、工具，并保證清潔、整齊。未按以上要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰擋班50元。⑦計量器具的管理a、計量器具在使用過程中必須輕拿輕放，不用時必須放在器具盒內(nèi)，并保持器具體及測量面的清潔，不得有油污、變形、零件缺少等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次違背上述要求，處罰50元。b、若在使用期內(nèi)非正常損

8、壞或遺失，由持有者按價賠償，罰金從工資中扣除。3、凡人為原因造成的質(zhì)量損失按如下規(guī)定進(jìn)行處罰、凡人為原因造成的質(zhì)量損失按如下規(guī)定進(jìn)行處罰：a、損失在500元以內(nèi)的（含500元）按40%扣罰。b、損失在5001000元（含1000元）的，其中500元按40%扣罰，超出部分按20%扣罰。c、損失在1000元2000元（含2000元）的，其中1000元按（b）條款扣罰，超出部分按20%扣罰。d、損失在2000元以上的，其中2000元按（c）條