社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核制度

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核制度1范圍1.1本意見規(guī)定了內(nèi)部績效考核、分配制度1.2本意見適用于在職正式職工、編制外合同工。2職責(zé)2.1負(fù)責(zé)本社區(qū)績效考核、分配實(shí)施方案的組織擬定、分配結(jié)果的組織測(cè)算以及績效考核、分配方案的解釋說明工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位上報(bào)的績效考核、分配實(shí)施方案及測(cè)算結(jié)果進(jìn)行審核，并反饋審核意見。3績效分配原則3.1以崗定薪原則。以崗位聘任體系為基礎(chǔ)，通過崗位評(píng)估，以崗位價(jià)值、崗位責(zé)任、崗位技能等因素確定相應(yīng)崗位的績效工資

2、，實(shí)行一崗一薪，堅(jiān)持崗變薪變，不因人定薪，體現(xiàn)相應(yīng)崗位的價(jià)值。3.2以績定獎(jiǎng)原則。以各崗位的工作量和工作質(zhì)量及所在部門的績效作為衡量崗位績效的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。3.3定額管控原則。以歷史數(shù)據(jù)測(cè)算結(jié)果及衛(wèi)生局要求為依據(jù)，重點(diǎn)體現(xiàn)崗位基礎(chǔ)工作量、衛(wèi)生材料支出、均次費(fèi)用定額管控的績效分配思想。3.4重點(diǎn)傾斜原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資要重點(diǎn)向公共衛(wèi)生服務(wù)、臨床一線、技術(shù)骨干、管理骨干傾斜，適當(dāng)拉開差距。3.5獎(jiǎng)勤罰懶原則，對(duì)