職場(chǎng)的不可替代性

1、職場(chǎng)的不可替代性.txt喜歡我這是革命需要，知道不？！你不會(huì)疊衣服一邊呆著去！以后我來(lái)疊！我一定要給你幸福，誰(shuí)也別想攔著。[轉(zhuǎn)]大實(shí)話—辦公室政治可以殺誰(shuí)轉(zhuǎn)載自奔轉(zhuǎn)載于2010年07月28日20:48閱讀(2)評(píng)論(0)分類：個(gè)人日記舉報(bào)少天原創(chuàng)，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源“棲息谷少天”，共同維護(hù)網(wǎng)絡(luò)道德書(shū)店里，商戰(zhàn)類的書(shū)這幾年很流行，比比皆是，書(shū)中的商戰(zhàn)耗費(fèi)的筆墨，并不比內(nèi)部斗爭(zhēng)的描寫(xiě)少多少，這類公司內(nèi)部斗爭(zhēng)，我們常常說(shuō)是辦公室政治。酒

2、桌上、聊天中、聚會(huì)中……，彷佛我們只要進(jìn)入公司，就無(wú)法避免辦公室政治，某人被公司裁掉，總會(huì)把原因歸結(jié)為受排擠、合不來(lái)之類的理由，這其實(shí)并未觸到本質(zhì)。筆者本人職場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)不短，近十年來(lái)幾乎各個(gè)職位都做過(guò)，辦公室政治也接觸不少，總覺(jué)得有點(diǎn)瞎鬧，現(xiàn)在來(lái)看，破局，僅一點(diǎn)即可，那就是建立自己在公司的不可替代性。先講個(gè)以色列的小故事。克爾姆城的一個(gè)補(bǔ)鞋匠竟然把顧客殺了，法庭上，法官宣判處以絞刑。這時(shí)，一個(gè)市民站起來(lái)大聲說(shuō)：城里只有一個(gè)補(bǔ)鞋匠，他死了

3、，誰(shuí)為我們補(bǔ)鞋？其他市民一聽(tīng)，也異口同聲的呼應(yīng)。法官看了看自己的鞋子，也覺(jué)得有道理，便重新判決：克爾姆的公民們，你們說(shuō)的對(duì)，由于我們只有一個(gè)補(bǔ)鞋匠，處死他將會(huì)給所有公民帶來(lái)不利。城里有兩個(gè)蓋房頂?shù)?，就讓他們抓鬮，讓其中一個(gè)替補(bǔ)鞋匠送死吧！公民一致通過(guò)。這是個(gè)愚蠢的故事，但如果放到職場(chǎng)中，就揭示了利益場(chǎng)的本質(zhì)，那就是替代效應(yīng)。會(huì)有人說(shuō)，這些都是底層員工承擔(dān)的不公平，老總只有一個(gè)，就不會(huì)有替代效應(yīng)。其實(shí)老總更慘，因?yàn)楫?dāng)有可以替代他的人頂上來(lái)

4、的時(shí)候，他就是故事中那個(gè)蓋屋頂?shù)?。而老板想要干掉一個(gè)經(jīng)理人，第一考慮的，就是消除他的不可替代性，尋找可以替代的人選，然后再動(dòng)刀。第一個(gè)簡(jiǎn)單道理：辦公室政治（或者裁員）中，被殺掉的都是自己的工作可以被他人輕易替代的人。再舉一個(gè)很常見(jiàn)的例子。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，A能干，獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，但不夠合群，其他幾個(gè)人看到這個(gè)人能干，被一個(gè)最坐不住的B唆使，開(kāi)始聯(lián)手排擠，并且消極怠工。B呢，和其他幾個(gè)人是一個(gè)項(xiàng)目小組，相對(duì)于其他人也比較能干，是潛在的升

5、職人選。讓上司認(rèn)識(shí)到這個(gè)人給團(tuán)隊(duì)造成的傷害。這個(gè)時(shí)候，在沒(méi)有調(diào)崗可能性的前提下，上司眼里開(kāi)始按以下邏輯評(píng)估——1、矛盾焦點(diǎn)是A和B。必須要裁掉一個(gè)，因?yàn)槊芗せ簧讲蝗荻ⅲ?、裁掉A，喪失一塊工作，不劃算；3、裁掉B，喪失一個(gè)不錯(cuò)的員工，但好歹有可替代的人選補(bǔ)上來(lái)，有損失，但不致命；4、站在公司利益角度，那就裁B留A，并且立即需要對(duì)A的溝通方面敲打敲打，嚴(yán)重點(diǎn)考慮，為了避免A因此不可控制，還得找個(gè)人也掌握A的工作環(huán)節(jié)。對(duì)和B一起消極

6、怠工的其他人安撫一下。這個(gè)時(shí)候，B被裁，就會(huì)和朋友們吃飯發(fā)牢騷了，因?yàn)?，他本是個(gè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)的員工。為什么被裁呢？關(guān)鍵點(diǎn)不在于B是否能干，也不在于A是不是比他能干，而在于誰(shuí)是可以殺掉并且公司損失最少的那個(gè)。再換一下前提，假如，B的這個(gè)項(xiàng)目小組拿了一個(gè)可以扭轉(zhuǎn)公司狀況的大單，而B(niǎo)是這個(gè)大單的關(guān)鍵人物呢？那么，被裁掉的恐怕是A，B說(shuō)不準(zhǔn)還會(huì)因?yàn)楹先憾?。職?chǎng)中的辦公室政治帶來(lái)的所有結(jié)果，導(dǎo)致結(jié)果的，其實(shí)都不是政治本身，而是公司利益，也就是老板

7、眼中或者上司眼中的不可替代性。那么，就該清醒的看到一點(diǎn)，在職場(chǎng)中，能與他人良好溝通避免卷入辦公室政治是最佳狀況，但最牢靠的立身之本，是建立自己的不可替代性?；蛟S是你超出他人不止一截的獨(dú)特技能，或許是只有你才能解決的某項(xiàng)資源，或者是你與老板的某種獨(dú)特聯(lián)系（小蜜？哈哈，也算其中吧）……，具體是什么，應(yīng)該自己在自己的公司環(huán)境與崗位職責(zé)中，好好分析。第二個(gè)道理：職場(chǎng)中，我們不去害人，但要有足夠的實(shí)力，避免他人傷害你。唯獨(dú)一策，就是讓自己在某個(gè)領(lǐng)