聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉案例分析

1、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程：課程：跨國(guó)公司管理題目：題目：對(duì)于聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉的研究姓名姓名：張弛（背景介紹、文檔整合、視頻下載）陳盼（理論分析、問(wèn)題整理）何洋洋（收購(gòu)方式）王玉婷（收購(gòu)評(píng)估）游雪梅（戰(zhàn)略分析、PPT整合、參考文獻(xiàn)整理）石真真（結(jié)論與思考）陶啟航（總結(jié)拓展）學(xué)院學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí)班級(jí)：83121中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院31理論分析理論

2、分析1.1并購(gòu)分析并購(gòu)類(lèi)型按行業(yè)關(guān)系劃分，本案例中的聯(lián)想并購(gòu)摩托羅拉是橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)的綜合體。聯(lián)想和摩托羅拉處于同一行業(yè)，生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品，能夠擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，且摩托羅拉是手機(jī)行業(yè)的資深前輩，擁有更完善的系統(tǒng)和技術(shù)，所以是二者的綜合。1.2并購(gòu)動(dòng)機(jī)通過(guò)并購(gòu)，跨國(guó)公司能取得協(xié)同效益、避稅目的，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)新市場(chǎng)，更好的掌握前沿技術(shù)、鞏固銷(xiāo)售市場(chǎng)，避開(kāi)相關(guān)限制性的法律政策，優(yōu)化資源配置，達(dá)到降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本的目的。摩托羅拉在專(zhuān)利、品牌、合