聯(lián)想收購摩托羅拉案例分析_第1頁
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1、中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟管理學(xué)院1中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院課程:課程:跨國公司管理題目:題目:對于聯(lián)想收購摩托羅拉的研究姓名姓名:張弛(背景介紹、文檔整合、視頻下載)陳盼(理論分析、問題整理)何洋洋(收購方式)王玉婷(收購評估)游雪梅(戰(zhàn)略分析、PPT整合、參考文獻整理)石真真(結(jié)論與思考)陶啟航(總結(jié)拓展)學(xué)院學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院班級班級:83121中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟管理學(xué)院31理論分析理論

2、分析1.1并購分析并購類型按行業(yè)關(guān)系劃分,本案例中的聯(lián)想并購摩托羅拉是橫向并購與縱向并購的綜合體。聯(lián)想和摩托羅拉處于同一行業(yè),生產(chǎn)同類產(chǎn)品,能夠擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,且摩托羅拉是手機行業(yè)的資深前輩,擁有更完善的系統(tǒng)和技術(shù),所以是二者的綜合。1.2并購動機通過并購,跨國公司能取得協(xié)同效益、避稅目的,進入新產(chǎn)業(yè)新市場,更好的掌握前沿技術(shù)、鞏固銷售市場,避開相關(guān)限制性的法律政策,優(yōu)化資源配置,達到降低生產(chǎn)和運營成本的目的。摩托羅拉在專利、品牌、合

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