節(jié)能目標責任制度

1、節(jié)能目標責任制度節(jié)能目標責任制度第一章第一章目的目的1.1加強節(jié)能目標管理，提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識，更好完成各項節(jié)能目標。第二章第二章適用范圍適用范圍2.1本制度適用于南通振興精細化工有限公司。第三章第三章節(jié)能目標責任節(jié)能目標責任3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責任書》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃，努力達到節(jié)能目標。3.2建立和完善節(jié)能管理機構，配備管理人員，明確崗位責任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標層層分解，落實到車

2、間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理。第四章第四章目標與措施目標與措施4.1節(jié)電目標與措施4.1.1采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。4.1.2淘汰落后低效的電器設備，并給生產系統(tǒng)的大功率電機加裝工業(yè)變頻調速器，降低用電消耗。4.1.3公司每一位員工應加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。能源統(tǒng)計管理制度能源統(tǒng)計管理制度1.公司

3、生產統(tǒng)計負責對能源購進、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，應該確保原始數(shù)據(jù)的真實、可靠。2.公司統(tǒng)計應該建立健全能源消耗臺帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，計時向公司領導提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。3.鍋爐用煤與各生產車間建立本單元的能源消耗臺帳，每月30日前與公司生產統(tǒng)計核實，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。4.公司統(tǒng)計每月與財務部門進行核對，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致。5.統(tǒng)計人員應該按照上級部門要求參加各種會議，認真做好安排的各項工作，及時報送各種報表或微