薪酬績效管理制度2016(修訂版)_第1頁
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文檔簡介

1、117薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度（修訂版）（修訂版）編制：編制：3172、崗位工資薪酬、崗位工資等級劃分對照表，具體劃分如下表：3、績效工資薪酬結(jié)構(gòu)中的績效按工資總額占比劃分，非業(yè)務(wù)崗以工資總額的30%為績效工資4、各項(xiàng)補(bǔ)助公司各項(xiàng)補(bǔ)助有：交通補(bǔ)助；通訊補(bǔ)助；餐補(bǔ)。二、業(yè)務(wù)部門：二、業(yè)務(wù)部門：業(yè)務(wù)部薪酬構(gòu)成＝基本工資績效工資業(yè)務(wù)類人員薪酬、績效等級劃分對照表，具體劃分如下表：級別薪酬標(biāo)準(zhǔn)（元）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）S1初級3500～4

2、5000S2中級45006000500S3高級6000～80001500M1經(jīng)理8000～120002800M2總監(jiān)10000～150003800M3副總10000～150004000M4總經(jīng)理≥150005000崗位業(yè)績指標(biāo)工資總額基本工資績效工資下級編制銷售100萬500040001000無下級編制渠道經(jīng)理300萬1000050005000最多配備3名銷售人員800萬1500090006000銷售總監(jiān)1000萬20000100001

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