2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1營銷總監(jiān)崗位職責(zé)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)描述職務(wù)名稱:營銷總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)公司的整體市場營銷工作工作責(zé)任一、業(yè)務(wù)職責(zé)1參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場指揮。3定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。4根據(jù)市

2、場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。6主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。7制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。二、職務(wù)職責(zé)1.參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整;2.主持制訂公司營銷管理營銷管理工作的有關(guān)的銷售政策銷售政策、規(guī)章制度制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報(bào)送銷售成本分析報(bào)告;4.組

3、織建立健全營銷組織,建立并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),鞏固開拓目標(biāo)市場5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;6.根據(jù)市場需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開發(fā)方案;7.負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同合同評(píng)審工作,并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋;8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作;9.制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;10.經(jīng)常開展對(duì)用戶、市場、競爭對(duì)手的調(diào)查研究,針對(duì)市場和競爭對(duì)手

4、的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施,鞏固和完善原有市場,開發(fā)新市場,提高品牌形象;11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè);13.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;14.定期主持營銷系統(tǒng)例會(huì),并參加公司有關(guān)營銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì);15.審閱營銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;16.指導(dǎo)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷系統(tǒng)的

5、真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù);18.在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán);19.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照規(guī)定程序處理;20.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭議爭議作出裁決;21.填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單;37、營銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開展,且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中,不使公司利益或形象受到損害。五、崗位工作關(guān)系1、所受監(jiān)督:在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。2、所施監(jiān)督:對(duì)直接下級(jí)及全體營銷人員的工作開展實(shí)

6、施指導(dǎo)、監(jiān)督。3、所施指導(dǎo):對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。4、合作關(guān)系:在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營銷費(fèi)用審核、營銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。六、崗位工作權(quán)限營銷總監(jiān)工作職責(zé)營銷總監(jiān)工作職責(zé)職位;營銷總監(jiān)直接上級(jí);公司總經(jīng)理直接下級(jí);區(qū)域銷售經(jīng)理,市場部經(jīng)理參加會(huì)議;年度工作會(huì)議,營銷工作會(huì)議,市場營銷工作評(píng)審表彰會(huì)議,公司列會(huì)。新品開發(fā)研討會(huì)主要職責(zé);1)服從公司安排,遵守各項(xiàng)法律法規(guī)2)市場分析;1.市場變化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論