調(diào)度室安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法

1、調(diào)度室安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法調(diào)度室安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法檢查項目檢查小項及質(zhì)量標準檢查評分方法標準分得分存在問題及扣分原因總分各項減分，減到該項得分減完為止各項標準分中，僅有一個數(shù)字的為所有調(diào)度室標準分；有兩個數(shù)字的，其中不帶括號的為礦標準分，括號內(nèi)的為集團公司標準分100一組織機構(gòu)1、人員配備集團公司及礦調(diào)度室至少配備主任、副主任（2名）、主管（主任）工程師等4名領(lǐng)導(dǎo)配備足夠調(diào)度值班人員，保證實行每天24小時不間斷

2、的值班制度和保證調(diào)度員下井時間2、人員素質(zhì)調(diào)度值班人員具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（同等學(xué)歷）及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)配備每缺少一人減1分集團公司值班調(diào)度員不少于7人，礦值班調(diào)度員不少于8人，缺少一人減0.5分該大項共5分1小項為3分2小項為2分32二調(diào)度管理1、組織指揮生產(chǎn)以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮安全生產(chǎn)，掌握原煤產(chǎn)量、開拓進尺、掘進總進尺完成情況和原煤庫存量情況，及時有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，

3、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)（1）原煤產(chǎn)量、開拓進尺、掘進總進尺完成原煤總產(chǎn)量、開拓進尺、掘進總進尺的月度、季度生產(chǎn)計劃（2）百萬砘死亡率不超過下達控制指標（3）解決安全生產(chǎn)問題及時有效解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)查相關(guān)文檔完成季度計劃，有一個月一項指標未完成減0.5分未完成季度計劃有一個月一項指標未完成減1分超過控制指標減2分查相應(yīng)記錄本任查一個月.無記錄本減2分缺少一次解決問題的記錄減1分對問題622調(diào)度室安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法調(diào)度室安

4、全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法檢查項目檢查小項及質(zhì)量標準檢查評分方法標準分得分存在問題及扣分原因二調(diào)度管理（3）做好安全指示接收轉(zhuǎn)發(fā)工作對上級下達的安全生產(chǎn)指示、通知、文件，要做好接收和轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)交等處置工作。詳細記錄接收時間、上級單位及姓名、主題內(nèi)容、接收人、處置方式、處置時間等內(nèi)容（4）做好礦安全問題匯報接收工作礦調(diào)度對影響安全生產(chǎn)的問題要及時匯報集團公司調(diào)度室集團公司要認真接收礦調(diào)度的匯報，對礦匯報的問題要及時處理，作好記錄并編號存檔

5、。要詳細記錄接收時間、匯報單位及姓名、主題內(nèi)容、接收人、處理結(jié)果等內(nèi)容（5）“安全監(jiān)控、井下人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控”三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理對監(jiān)控值班室報送的三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息，調(diào)度值班人員要立即按有關(guān)規(guī)定報告處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。應(yīng)記錄報警類型、時間、內(nèi)容、報告人、接收人、處理結(jié)果等3、深入實際調(diào)查研究調(diào)度人員要深入實際調(diào)查研究掌握情況解決問題要做好下井記錄記錄姓名、時間、地點、現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見等建立調(diào)度人員下井統(tǒng)計表

6、。礦調(diào)度人員下井每月人均不少于5次，集團公司調(diào)度人員下井每月人均不少于2次建立指示通知記錄本無記錄本減1分接收指示通知及處置結(jié)果記錄不完整內(nèi)容不清楚等每有一處減0.3分礦對影響安全生產(chǎn)的問題不及時匯報一般問題一次減1分重大問題一次減2分集團公司對礦調(diào)度的匯報記錄錯誤一次減0.3分.對礦匯報的事故及隱患不出處理意見一般問題一次減1分重大問題一次減2分檢查報警信息處理記錄發(fā)現(xiàn)一次報警不處理減2分處理后無記錄減1分記錄不完整每有一次減0.5分