2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理的管理職責(zé)1、對所承擔(dān)項目的工程質(zhì)量全面負責(zé),在項目上認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,保證質(zhì)量體系文件在本項目部的有效運行,全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項責(zé)任,確保項目管理目標的實現(xiàn);2、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質(zhì)量進行策劃、制定項目質(zhì)量目標,明確項目質(zhì)量管理,執(zhí)行驗證等人員的職責(zé)和權(quán)限;3、負責(zé)建立項目組織機構(gòu)和各職能部門人員的安排,并規(guī)定其職責(zé)范圍;4、負責(zé)本項目部接受質(zhì)

2、量體系審核的準備工作,參加管理評定;5、負責(zé)工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理,合理組織施工,對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對質(zhì)量有獎罰權(quán);6、指導(dǎo)工程部對合格施工隊伍進行選擇評價,負責(zé)組織對合格施工隊伍的管理;7、負責(zé)在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。8、負責(zé)本項目資源的組織、配置,根據(jù)授權(quán)進行項目的經(jīng)營決策,制定項目管理文件,組織竣工驗收、交付。責(zé)任人:1二、項目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責(zé)1、協(xié)助

3、項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量保證計劃,參與組織工程質(zhì)量策劃,對工程質(zhì)量負直接責(zé)任,在工程質(zhì)量管理方面直接對項目經(jīng)理負責(zé);2、貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,確保項目階段質(zhì)量目標和總體質(zhì)量目標的實現(xiàn);3、領(lǐng)導(dǎo)項目部建立質(zhì)量管理保證體系,主持項目的質(zhì)量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負責(zé)監(jiān)督整改;4、組織人力物力資源的活動,分析質(zhì)量情況,在施工過程的進行

4、全面質(zhì)量控制,及時協(xié)調(diào)和處理實施過程中遇到的問題,并制定預(yù)防、糾正與改進的質(zhì)量措施;5、負責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理,落實工序隱檢,組織分部、分項工程質(zhì)量評定;6、負責(zé)督促施工隊落實“三檢制”,組織項目部定期進行工程質(zhì)量檢查,參加上級的質(zhì)量標準檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流;7、負責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系,負責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作;8、負責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會,對質(zhì)量有獎罰權(quán);加強

5、對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求,并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表;9、負責(zé)將項目質(zhì)量目標的進行分解落實,并監(jiān)督實施,加強過程控各項施工方案,并監(jiān)督執(zhí)行;4、根據(jù)項目質(zhì)量情況,進行分析、制定糾正和預(yù)防措施;5、負責(zé)在施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進行管理,對項目質(zhì)量檢驗計劃和項目試驗計劃進行有效性及可行性審核;6、負責(zé)改革和推廣新技術(shù);7、組織技術(shù)及施工人員審圖,參加圖紙會審

6、,編制工程施工組織設(shè)計及主要施工方案;8、組織一般質(zhì)量事故評定,并負責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施情況和進行驗證;9、負責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙;10、負責(zé)項目部測量和試驗設(shè)備的管理工作;11、負責(zé)對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進行監(jiān)督管理檢查;12、負責(zé)工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計變更;13、負責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。責(zé)任人:5五、項目質(zhì)量員的管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗評定標準和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文件,

7、以及項目部質(zhì)量體系文件,項目質(zhì)量保證計劃,負責(zé)健全項目質(zhì)量保證體系;2、按國家施工規(guī)范與標準、及廣州市有關(guān)規(guī)定,獨立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán);3、做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗收簽證手續(xù);4、協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員,做好日常質(zhì)量檢驗和評定;5、填好各分項工程的質(zhì)量自檢表,并做好自檢質(zhì)量等級評定工作;6、向技術(shù)部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù);7、監(jiān)督檢查各施工隊,在施工過程中執(zhí)行質(zhì)量計劃情況;8、落實工序隱檢,負責(zé)核定分項工程質(zhì)量評定;9、督促

8、施工隊落實三檢制,組織項目部的工程質(zhì)量檢查;10、負責(zé)辦理工程開工報告,施工許可證等有關(guān)事項;11、負責(zé)向監(jiān)理工程師呈報日進度報表,周進度報表;12、參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督檢查措施實施情況,并進行驗證;13、組織對已施工完畢的項目進行自檢復(fù)核;14、負責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,并做好相關(guān)記錄;15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。責(zé)任人:6六、項目棟號長的管理職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項目中實施的各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論