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1、從2001年6月財(cái)政部出臺(tái)通過(guò)減持國(guó)有股籌集社?；鸬霓k法以來(lái)，中國(guó)證券市場(chǎng)歷經(jīng)了一段不平常的時(shí)期，從滬深指數(shù)的深幅下調(diào)到國(guó)有股減持政策的大討論，再到國(guó)務(wù)院宣布停止在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)減持國(guó)有股，投資者為決策者的政策偏誤所付出的代價(jià)是沉重的，管理層的糾錯(cuò)行為深受投資者的歡迎。但是，在歡欣鼓舞之余，我們還必須要正視現(xiàn)實(shí)，清醒而理智地認(rèn)識(shí)到：國(guó)有股減持問(wèn)題并非是塵埃已定，相反，作為一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，國(guó)有股減持僅僅是剛開(kāi)了一個(gè)頭，本文認(rèn)為，無(wú)論
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