過渡期的物業(yè)服務(wù)團隊交接方案

1、過渡期的物業(yè)服務(wù)團隊交接方案過渡期的物業(yè)服務(wù)團隊交接方案一、保安的移交和接管（1）、保安接管驗收階段管理服務(wù)內(nèi)容①委托方簽訂保安管理委托合同②組建保安管理中隊③新舊保安公司進退場前的準備④與委托方或舊保安管理公司進行物資及設(shè)備設(shè)施的接管驗收（2）新舊保安公司的交替和交換保安接管驗收是新舊保安管理公司按照委托方的要求，進行退場和進場的交接交替，它關(guān)系到保安管理是否平穩(wěn)這渡，今后保安服務(wù)是否正常開展的關(guān)健步驟。交接過程要讓有豐富保安管理經(jīng)驗

2、的人參與把關(guān)驗收，不失為一種有效措施，同時針對物業(yè)特點對保潔區(qū)域、設(shè)備設(shè)施用房、會議室、保安值勤崗位進行交換交底，讓相關(guān)服務(wù)人員熟習本崗位的情況，以及服務(wù)區(qū)域現(xiàn)狀為盡快熟悉各自業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。（3）保安接管驗收各階段流程：總經(jīng)理同委托方簽訂保安管理合同→總經(jīng)理下令籌備項目保安管理中隊→總經(jīng)理下令組建保安接管驗收小組→各類資料準備→現(xiàn)場考察→進行保安的接管驗收→對接管驗收的問題進行整改→鑰匙移交→簽收移交清單→移交管理用房→管理處進入辦

3、公大樓→移交物業(yè)用房→移交公共設(shè)施設(shè)備→管理處與相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系→建立各類檔案→開始進入正式日常管理和服務(wù)（4）、保安接管驗收工作計劃表序號工作安排計劃內(nèi)容實施時間①與委托方商定停車場管理費用收取辦法、管理服務(wù)標準等多項議題，確保甲、乙雙方承擔合理適當?shù)臋?quán)利與義務(wù)；1簽訂保安委托合同②甲、乙雙方簽定保安管理服務(wù)委托合同。按招標書要求2成立保安管①成立保安管理中隊，組建各班組，工作人簽訂合同后10日內(nèi)（1）保安的接管驗收由公司、管理部和委

4、托方派人共同組成接管驗收小組，對委托方移交給保安公司管理的設(shè)備設(shè)施進行驗收，以保證今后設(shè)備的正常使用，保安接管驗收是在綜合驗收的基礎(chǔ)上的再驗收，主要是檢驗物業(yè)的安全性和適用性。保安接管驗收合格后辦理接管驗收手續(xù)，對接管后的區(qū)域?qū)嵤┕芾砼c服務(wù)。移交項目包括：資料的移交和物業(yè)的移交。資料主要有項目各類設(shè)備的合格證、使明說明書和維修保養(yǎng)合同等技術(shù)資料（這些資料也可移交或提供復印件，）。移交的程序是由接管驗收小組對需移交的項目逐項清點、檢驗，特