2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、一、服務(wù)進(jìn)度方案1.積極收集工程發(fā)包、實(shí)施階段所有與工程造價(jià)有關(guān)的記錄、合同、會(huì)議紀(jì)要等,并提請委托單位于資料形成后二日內(nèi)及時(shí)提供,并做出資料交接記錄。2.召集項(xiàng)目有關(guān)建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人,共同進(jìn)行財(cái)政投資項(xiàng)目審前會(huì)商,通過會(huì)商中應(yīng)明確編制中的有關(guān)事項(xiàng)。3.有針對地到施工現(xiàn)場對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察,并采取必要的技術(shù)手段和措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通,并向委托人匯報(bào)。4.建立財(cái)政投資項(xiàng)目編制檔案和臺(tái)帳,并隨時(shí)與委托單位溝通

2、匯報(bào)。5.充分運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件技術(shù),提高編制質(zhì)量和時(shí)效。6.對編制范圍內(nèi)的委托項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立、客觀、公正的工作,確保編制項(xiàng)目結(jié)果優(yōu)質(zhì)、高效、真實(shí)、可靠。7.保證配備最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和選派最富有經(jīng)驗(yàn)的高級造價(jià)人員參加編制工作。8.做好項(xiàng)目編制前的準(zhǔn)備工作,組織編制項(xiàng)目工作小組成員認(rèn)真查看所提供資料,并進(jìn)行詳細(xì)分析,提出所發(fā)現(xiàn)的各種問題,做好編制計(jì)劃,積極與委托人和項(xiàng)目建設(shè)單位溝通,盡量多掌握當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場的情況,在編制過程中不放過每一

3、處細(xì)節(jié),有理有據(jù)的進(jìn)行每一步的編制工作。9.實(shí)行三級復(fù)核制度。在每個(gè)審核階段中,作為項(xiàng)目經(jīng)理的主審為第一復(fù)核人,部門經(jīng)理為第二復(fù)核人,在出具正式的評審報(bào)告前,由公司質(zhì)量控制小組做最后復(fù)核。10.為了保證我們的編制人員時(shí)刻保持質(zhì)量、信譽(yù)第一的思想,我們制定了不定期的抽審制度,對即便已完成階段項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽審,對抽審中存在的質(zhì)量問題,責(zé)任人又做不出合理的解釋,我們將根據(jù)問題的大小,做出警告、通報(bào)批評、留用察看直至開除處分,以嚴(yán)肅紀(jì)律,警示

4、大家。11.通過已建立的部門經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制、造價(jià)工程師責(zé)任制、業(yè)務(wù)助理責(zé)任制編制清單攔標(biāo)價(jià)的工作質(zhì)量。二、進(jìn)度、審核控制措施沈陽市基本建設(shè)工程預(yù)決算審核中心工程造價(jià)咨詢服務(wù)必須復(fù)核、確定項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核等投資控制目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目具體情況作進(jìn)一步細(xì)化、分解及修改并提出項(xiàng)目實(shí)施過程中分部分項(xiàng)工程造價(jià)控制目標(biāo),并對各目標(biāo)進(jìn)行控制。包括項(xiàng)目工程預(yù)算控制審核、工程結(jié)算審核控制等。一、基本要求(1)項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)

5、算審核由于接受委托的咨詢階段不同,可分為項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢或某一階段、若干階段的造價(jià)咨詢。(2)項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核由于接受委托的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)不同,可分為不同的造價(jià)咨詢工作模式。(3)承接全項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核項(xiàng)目階段、服務(wù)內(nèi)容、范圍、深度或參與程度、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)應(yīng)在造價(jià)咨詢合同中詳細(xì)約定、全面履行,尤其是有控制目標(biāo)的全過程造價(jià)咨詢項(xiàng)目,應(yīng)主動(dòng)要求和配合設(shè)計(jì)人員使用方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等方法促使項(xiàng)目工

6、程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核達(dá)到控制目標(biāo)。(4)對承諾了委托人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理的項(xiàng)目,受托人應(yīng)按照承諾建立風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理制度。(5)受托人應(yīng)建立與合同委托內(nèi)容相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,各階段工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)文件的要求。二、項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核各目標(biāo)控制要點(diǎn)(1)編制項(xiàng)目詳細(xì)工作大綱(或稱為規(guī)劃、方案),其內(nèi)容應(yīng)與咨詢合同一致,基本內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、咨詢服務(wù)范圍、工預(yù)付款;⑧扣減的質(zhì)量保證金;⑨根據(jù)合同應(yīng)增加和

7、扣減的其他金額;⑩本付款周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。(16)在審核與確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí),應(yīng)注意按照合同條款的約定,做好工程預(yù)付款、計(jì)日工、變更和索賠款項(xiàng)的同期支付。(17)在審核與確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí),若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差以及工程變更引起工程量的增減,應(yīng)按施工承包合同約定處理。(18)當(dāng)咨詢合同含有對工程變更審查的約定時(shí),在實(shí)施過程中應(yīng)及時(shí)對工程變更費(fèi)用的有效性、完整性、合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審查。(1

8、9)當(dāng)咨詢合同含有對索賠進(jìn)行審查的約定時(shí),在實(shí)施過程中應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工發(fā)承包合同的約定和國家的相關(guān)規(guī)定處理工程索賠,注意索賠理由的正當(dāng)性、證據(jù)的有效性和時(shí)效性。(20)對索賠申請報(bào)告,應(yīng)在收到后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),根據(jù)承發(fā)包合同約定予以審核,或要求申請人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。(21)對于索賠工作應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)控制,積極與各方聯(lián)系與溝通,采用合理的索賠計(jì)算方法,盡力避免事態(tài)擴(kuò)大或費(fèi)用增加。(22)當(dāng)咨詢合同含有對投資和造價(jià)進(jìn)行偏差分析或調(diào)整的

9、約定時(shí),在實(shí)施過程中應(yīng)按咨詢合同,依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制工程進(jìn)度款資金使用計(jì)劃,并與工程實(shí)際完成進(jìn)度款進(jìn)行對比分析,分析偏差及產(chǎn)生的原因,為委托人提供偏差調(diào)整和資金籌措建議:①根據(jù)施工過程的隨機(jī)因素與風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的已完工程實(shí)際投資與已完工程計(jì)劃投資的差值確定投資偏差;②根據(jù)施工過程的隨機(jī)因素與風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的擬完工程計(jì)劃投資與已完工程計(jì)劃投資的差值確定進(jìn)度偏差;③分析投資偏差和進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因,提出合理的組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,為

10、調(diào)整資金籌措和使用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行偏差控制與糾正提供可靠依據(jù)。(23)全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中的各項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)工作成果文件內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)文件對各階段、各種咨詢業(yè)務(wù)的要求和規(guī)定,并符合合同約定。(24)相關(guān)文件或其他規(guī)范對各階段、各種咨詢業(yè)務(wù)成果文件格式有要求和規(guī)定的,從其規(guī)定。相關(guān)文件未列出成果文件格式的,鼓勵(lì)創(chuàng)新設(shè)計(jì),但造價(jià)咨詢企業(yè)內(nèi)部的審核管理、簽署及蓋章應(yīng)在成果文件中有顯著表示。三、投資后評價(jià)要點(diǎn)(1)項(xiàng)目投資后評價(jià)(以下簡稱后評價(jià)

11、)是在項(xiàng)目建設(shè)完成并投入使用或運(yùn)營一定時(shí)間后,對照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及審批文件的投資及相關(guān)內(nèi)容,與項(xiàng)目建成后所達(dá)到的實(shí)際效果進(jìn)行對比分析,找出差距及原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出相應(yīng)對策建議,以不斷提高投資決策水平和投資效益的文件。(2)按時(shí)點(diǎn)劃分,后評價(jià)可分為事后評價(jià)和中間評價(jià)。事后評價(jià)是指對已完工項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的評價(jià);中間評價(jià)是指從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收前的階段性評價(jià)。(3)根據(jù)需要,后評價(jià)也可以是針對項(xiàng)目建設(shè)某一問題進(jìn)行的專題評價(jià)。(4)

12、在簽訂咨詢合同時(shí),應(yīng)明確后評價(jià)的形式為項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告還是有權(quán)部門或項(xiàng)目投資人委托提交的后評價(jià)報(bào)告。(5)簽約后應(yīng)對照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及審批文件的投資及相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和資料收集。(6)收集后評價(jià)的依據(jù),主要包括:①項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、評估報(bào)告及其批復(fù)文件;②初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);③概算調(diào)整及其批準(zhǔn)文件;④招投標(biāo)文件(書);⑤歷年投資計(jì)劃;⑥經(jīng)有權(quán)部門審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算;⑦承包合同及采購合同;⑧工程結(jié)算及審批文件等有

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