A鋼廠COREX遷建項目工程設計風險管理研究.pdf

1、工程設計是工程項目的一個組成部分，在工程項目中起著至關重要的作用。設計成果的優(yōu)劣直接影響工程項目的經濟性、項目建設過程的順利性和安全性，同時也影響項目完工后的建筑和設備等的實用性。目前，關于工程項目研究的相關文獻大多集中在對工程項目的整體管理和風險管理上，雖然對工程設計的風險識別和評價也有一定的研究，但針對日益增多的遷建類項目的工程設計風險識別和評價較少。遷建類項目的工程設計風險與新建項目的工程設計風險在某些方面有相同或相似的內容，但遷

2、建類項目的工程設計有自己的特點。隨著遷建類項目的日益增多，對于遷建類項目工程設計風險的管理研究的需求不斷增加，從而可以更有效地指導遷建類工程項目的順利實施。
　　文章在綜合分析國內外工程項目風險管理研究現狀的基礎上，以A鋼廠COREX遷建項目工程設計為例，對遷建類項目工程設計的風險管理進行了有益的分析和探索。首先，對A鋼廠COREX遷建項目的總體情況進行了介紹，根據一般工程項目和A鋼廠COREX遷建項目工程設計的特點和開展模式，比

3、較兩類項目工程設計內容的差異，并根據工程設計階段的劃分，提出了遷建項目工程設計中風險的識別模型：即R-SPC風險識別模型。其次，根據作者在工程設計工作方面的工作經驗，并通過文獻研究和專家訪談的方式，對本遷建項目的工程設計風險因素進行了識別。然后，通過對調查問卷的數據進行分析，得到了本遷建項目的各項工程設計風險因素的風險水平，進而提出了遷建類項目的十大風險因素。在此基礎上，對識別出的風險因素進行因子分析，構建了本遷建項目工程設計風險的評估

4、體系，并利用AHP層次分析法和模糊綜合評價法對本遷建項目進行評價，進而計算推導出本遷建項目工程設計的風險水平。最后，從監(jiān)控風險、預防風險、規(guī)避風險、轉移風險、減輕風險、接受風險等風險管理應對策略對本遷建項目風險因素進行了舉例分析，提出了“以人為本”的工程設計風險管理理念，并總結了本項目工程設計風險管理的成果。
　　文章通過對遷建項目工程設計的風險因素進行識別和評價研究，具有一定的理論和實踐借鑒意義。一方面可以豐富遷建類項目工程設計