錦程網(wǎng)期末試題

1、1.如何有計劃地提升職業(yè)能力？如何有計劃地提升職業(yè)能力？（1）理清能力清單認(rèn)真考慮以下這些問題：——我最突出的能力有哪些？——我想學(xué)什么知識？——我想提升哪些技能？——目前工作最急需的能力是什么？——對比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么？——我希望培養(yǎng)什么樣的特質(zhì)？——我希望養(yǎng)成什么樣的習(xí)慣？列一個表單，逐一回答上述問題，從而更清晰地認(rèn)識自己對能力的需求，明確努力方向。（2）制定提升計劃在明確提升目標(biāo)后，制定一套科學(xué)可行的提升計劃，包

2、括提升的目標(biāo)、達到的效果、計劃實施時間、提升策略以及風(fēng)險控制等。每一個計劃執(zhí)行結(jié)束或執(zhí)行到一個階段，應(yīng)當(dāng)回顧一下效果如何。如果效果不好，應(yīng)該找找原因，進行必要的調(diào)整。（3）實踐訓(xùn)練能力常常需要以一定的認(rèn)知為底蘊，只有建立和完善科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)，才能有效的支撐和提升自己的職業(yè)能力。職場中所運用到的知識可以分為三種類型：專業(yè)知識、管理知識和通才知識。因此在提升能力的實踐中，需要首先從這三個方面優(yōu)化與提升知識結(jié)構(gòu)。在優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的同時，一定

3、要注意把學(xué)到的知識、方法和工具運用到自己的實踐中去。能力的提升是一個“艱難困苦，玉汝于成”的煉獄過程，不是一朝一夕就可以達成的，且沒有什么“快速”的途徑和方法。唯有不停的實踐檢驗，才能少走彎路。2.何謂何謂“時間管理時間管理”？時間管理對于？時間管理對于職場人意義何在？如何職場人意義何在？如何進行高效的時間管理？進行高效的時間管理？時間管理，是增加有限時間內(nèi)所創(chuàng)造的價值、實現(xiàn)時間的有效利用與分配、克服時間浪費的有力工具。時間管理能力體現(xiàn)

4、出人對事件本質(zhì)的判斷能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和對事物發(fā)展趨勢的預(yù)測能力等綜合素質(zhì)。時間管理是現(xiàn)代職場人必須具備的職業(yè)化素質(zhì)之一，時間管理能力的高低，對一個人的職業(yè)生涯發(fā)展具有決定性影響。時間管理的意義在于迫使人們看清事物背后的價值，學(xué)會解決問題由主到次的思路，掌握在短時間內(nèi)處理多個問題的方法，最終達到在有限時間內(nèi)創(chuàng)造價值最大化的目標(biāo)。學(xué)習(xí)時間管理并不是為了做“更多”的事，而是為了“更好”的做事，即在有限的時間內(nèi)創(chuàng)造最大價值。職場人學(xué)習(xí)時間管理

5、，一方面可以優(yōu)化工作流程，提高工作效率，加速達成工作目標(biāo)，與此同時，時間管理還可以調(diào)整最適宜的工作節(jié)奏，減輕工作壓力，平衡身心，創(chuàng)造舒適的工作與生活環(huán)境。時間管理使人們可以控制時間，可以有效使用時間，這無疑從根本上解決了現(xiàn)代職場人的兩大燃眉之急。提高時間管理效率的方法有很多，例如：1.樹立時間觀念；2.樹立高效觀念；3.學(xué)會制定與貫徹計劃；4.學(xué)會時間“開源”與“節(jié)流”（如簡化工作流程、利用現(xiàn)代時間管理工具等方式“創(chuàng)造”時間；利用筆記、

6、日程表等方式記錄時間的開銷，達到“節(jié)流”時間等）；5.杜絕遲到、拖延等“時間殺手”；6.創(chuàng)造有序、整潔的工作和生活環(huán)境。3.怎樣準(zhǔn)備一份令人過目難忘、留下良好印象的簡歷？怎樣準(zhǔn)備一份令人過目難忘、留下良好印象的簡歷？1真實簡歷最首要、最基本的要求就是真實。誠實地記錄和描述，能夠使閱讀者首先產(chǎn)生信任感，而企業(yè)對于求職應(yīng)聘者最基本的要求就是誠實。一些不甚明智的做法通常包括：故意遺漏某一段經(jīng)歷，造成履歷不連貫；在工作業(yè)績上弄虛作假；夸大所任職

7、務(wù)的責(zé)權(quán)和縱即逝的時候，必須能夠緊緊抓住機遇。面對機會，再去提升自己，那是空談。所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在日常生活中、工作實踐中有意識地學(xué)習(xí)，使自己逐漸成長起來。6.創(chuàng)業(yè)營銷管理的概念和內(nèi)容是什么？創(chuàng)業(yè)營銷管理的概念和內(nèi)容是什么？營銷管理的因素概括為四個基本變量或策略子系統(tǒng)，即：產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），這四個詞的英文字頭均為P，所以簡稱4P。因此，簡單地說，營銷管理就是4P組合管

8、理。產(chǎn)品策略是指作出與產(chǎn)品有關(guān)的計劃與決策。產(chǎn)品是為目標(biāo)市場而開發(fā)的有形物質(zhì)與各種相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體。產(chǎn)品領(lǐng)域的核心問題是如何滿足顧客的需要。價格通常是影響商品交易成敗的關(guān)鍵因素，同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。定價的重要意義在于使價格成為促進銷售的最有效手段。渠道，是指產(chǎn)品從制造商手中轉(zhuǎn)至消費者所經(jīng)過的各中間商連接起來形成的通道，它由位于起點的生產(chǎn)者和位于終點的消費者，以及位于二者之間的中間商組成。必須根據(jù)產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)、競爭

9、等要素設(shè)計渠道政策，使得產(chǎn)品能夠直達目標(biāo)市場。促銷策略是指各種促進銷售的形式或手段的融合，包括運用各種促銷形式和公共關(guān)系等。促銷的本質(zhì)是在企業(yè)和顧客之間溝通信息和想法，因此，整體促銷策略也可稱作溝通策略。7.如何編制商業(yè)計劃書？如何編制商業(yè)計劃書？首先，要掌握商業(yè)計劃書的編撰規(guī)范。即必須有完整的格式、明確的針對性、言簡意賅的語言、適宜的長度篇幅、適中的寫作風(fēng)格以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓浴Ｆ浯?，必須遵照商業(yè)計劃書的基本格式與內(nèi)容要求。完整的商業(yè)計劃

10、書主要包括以下幾個部分：摘要、公司介紹、公司的研究與開發(fā)、產(chǎn)品與服務(wù)、管理團隊、市場競爭分析、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)分析及風(fēng)投退出方式等。最后，還必須有一定的技巧。如摘要要出彩，從投資者的角度撰寫計劃書，闡明自身獨特優(yōu)勢，進行認(rèn)真的檢查和修改。8.知識素質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過程中起著舉足輕重的作用。那么，創(chuàng)業(yè)知識素質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過程中起著舉足輕重的作用。那么，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有哪些方面的知識呢？者應(yīng)該具有哪些方面的知識呢？在競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經(jīng)

11、驗或只有單一專業(yè)知識，要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下方面的知識：①了解相關(guān)政策及有關(guān)法律，能夠依法行事，用法律保護自己的合法權(quán)益；②了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；③掌握與本行業(yè)相關(guān)的科技知識，依靠科技進步增強競爭能力；④具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷等。9.面試后有哪些注意事項？面試后有哪些注意事項？1在面試后的一、兩天內(nèi)，求職者可以給某個具體負(fù)責(zé)人寫一封短信，感謝他為自己所花費的精力和時間，感謝