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文檔簡介
1、1集團有限有限責(zé)任公司任公司效能效能監(jiān)察工作察工作實施細(xì)則細(xì)則(試行)行)為了進一步規(guī)范集團公司的效能監(jiān)察工作,提升公司管理水平,提高效能效率,促進經(jīng)營管理者正確高效地履行職責(zé),不斷提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《關(guān)于全省國有企業(yè)效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見》(陜監(jiān)發(fā)[2003]1號)和《陜西省國資委企業(yè)效能監(jiān)察工作暫行辦法》(陜國資發(fā)[2007]176號)結(jié)合集團公司實際制定本細(xì)則.第一章第一章總則第一條第一條本細(xì)則適用于集團有限責(zé)任公司、陜西重型汽車有
2、限公司及其所屬的各部門、各子公司。第二條第二條企業(yè)效能監(jiān)察是監(jiān)察機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)營管理工作及其質(zhì)量、效果、效率、效益等情況開展監(jiān)督檢查,對監(jiān)察對象履行職責(zé)情況及其效果實施監(jiān)督和進行績效評估,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進企業(yè)規(guī)范管理和自我完善,推動企業(yè)內(nèi)部各項管理工作高效運轉(zhuǎn),提高效能的綜合性管理監(jiān)控工作。是對企業(yè)內(nèi)部管理的再管理、監(jiān)督的再監(jiān)督。第三條第三條集團公司企業(yè)效能監(jiān)察的主體是公司監(jiān)察審計室,效能監(jiān)察的對象是集團公司各部門、各單
3、位、各子公司及其各級各類管理人員。第四條第四條效能監(jiān)察工作堅持以下原則:(一)科學(xué)發(fā)展原則。圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀,促進集團公司可持續(xù)健康快速發(fā)展,構(gòu)建和諧、節(jié)約型企業(yè),不斷提高集團公司的管理水平和經(jīng)濟效益。(二)依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究、3工作責(zé)任體系,在全集團形成在黨政領(lǐng)導(dǎo)下,由主要經(jīng)營管理者(行政主要負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)、監(jiān)察審計室組織協(xié)調(diào)和實施、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機
4、制。第八條第八條主要經(jīng)營管理者負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作,主要職責(zé)是:(一)明確效能監(jiān)察的分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)建立健全公司效能監(jiān)察工作體制、機制和工作機構(gòu),明確責(zé)任,充分發(fā)揮效能監(jiān)察在經(jīng)營管理中的綜合監(jiān)督作用,加強內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制。(二)按照人事管理權(quán)確定公司效能監(jiān)察的范圍和應(yīng)當(dāng)接受檢查的單位及其經(jīng)營管理者,負(fù)責(zé)審批效能監(jiān)察立項、工作報告、監(jiān)察建議和決定等重大事項,定期聽取效能監(jiān)察工作情況匯報。(三)強化公司監(jiān)察機構(gòu),根據(jù)實際需要配置與監(jiān)察工作任務(wù)相
5、適應(yīng)的專職監(jiān)察人員及其他必要的資源,為公司開展效能監(jiān)察工作提供組織保證及資源保證。第九條第九條分管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:(一)審批效能監(jiān)察規(guī)章制度。(二)組建效能監(jiān)察項目檢查組。(三)研究部署和組織效能監(jiān)察工作,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。(四)認(rèn)定效能監(jiān)察項目成果。(五)辦理主要經(jīng)營管理者授權(quán)的效能監(jiān)察事宜。第十條第十條集團公司效能監(jiān)察工作小組的組成如下:組長:組員:公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司監(jiān)察審計室,任辦公室主任。
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