公司培訓制度實施細則

1、培訓制度實施細則培訓制度實施細則為配合公司的發(fā)展目標，結(jié)合公司培訓制度，特制定《培訓制度實施細則（一）》（以下簡稱本細則），作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。一、適用范圍：一、適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本細則施行。二、權責劃分：二、權責劃分：（一）、人力資源部部門權責1、制定、修改全公司培訓制度；2、擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃；3、收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；4、聯(lián)系、組織

2、或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施；5、檢查、評估培訓的實施情況；6、管理、控制培訓費用；7、管理公司內(nèi)部講師隊伍；8、負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔；9、追蹤考查培訓效果；（二）、各部門權責1、呈報部門培訓計劃；2、制定部門專業(yè)課程的培訓大綱；3、收集并提供相關專業(yè)培訓信息；4、配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；5、確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓工作；（三）、員工的權力與義務1、凡本公司員工，均有接受相關培訓

3、的權利。2、員工有在結(jié)合崗位職責及個人興趣的基礎上向部門經(jīng)理或人力資源部提出合理的培訓建議的義務。三、培訓管理：三、培訓管理：（一）、總論1、全公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以人事部門為主要權責單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權利與義務。2、全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權責單位，并對全公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的

4、責任。各部門應給予必要的協(xié)助。（二）、培訓體系公司培訓制度中的培訓內(nèi)容（崗位技能培訓和基礎知識培訓）可具體細化為以下三種具體的培訓方式：1、新員工入職培訓（1）培訓對象：所有新進人員；（2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況；（3）培訓形式：以內(nèi)部授課、實際操作的方式進行；（4）培訓內(nèi)容：入職前培訓和入職崗位培訓兩項科目：A、入職前培訓：（4）對于培訓效果進行雙向考核，實習畢業(yè)生對導師的反饋意見，由人事部門負責

5、收集、測評和存檔；對畢業(yè)生的考核評價可采用口試、筆試或?qū)嶋H操作考試等形式，結(jié)合日常工作報告的情況，由導師及部門經(jīng)理負責，考核結(jié)果在人事部門備案。其中，新員工的導師的指定必須具備以下條件：（1）必須是技術和業(yè)務骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗；（2）具有較深厚的專業(yè)理論知識有較強的科研能力或業(yè)務能力；（3）熟悉公司各項規(guī)章制度、程序文件及工作指引；（4）具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。同時，實習生導師必須履行以下職責：（1）思想素質(zhì)、企業(yè)文

6、化的教育；（2）專業(yè)知識和技能的訓練；（3）工作疑難的解決和指導；（4）實習項目的指導；（5）對崗位培訓效果的評價。2、內(nèi)部培訓（1）充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團隊。（2）不斷充實和完善內(nèi)部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設。（3）培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范。（4）學員課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔。（5）根據(jù)課程需要對學員進行考核，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之內(nèi)。3、外部培訓（1）外部培訓

7、應填寫《外部培訓申請表》，培訓課程的選擇應結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源，并嚴格審批權限。（2）參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（3）培訓相關資料（包括教材、講義（PPT）、證書等）必須在人事部門備份存檔。（4）受訓學員須配合培訓負責人填寫《外部培訓實施記錄》，并在人事部門存檔。（5）外出受訓學員則必須以適當?shù)姆绞教岢雠嘤栃Ч姆答佉庖?，包括對培訓課程、講師、及培訓機構(gòu)的整體水平的評價等，并交人事部門存檔；

8、（6）各部門相關人員應以適當?shù)姆绞娇疾鞂W員接受培訓的效果，必要時可做長期追蹤，人事部門負責督促、跟進和記錄的工作。（五）、其他1、費用管理（1）由人事部門依據(jù)培訓計劃對培訓經(jīng)費做統(tǒng)一預算，并根據(jù)實際實施情況定期調(diào)整。（2）培訓費用的審批參考公司財務制度。（3）所有培訓費用的報銷均需提供完整的《外部培訓申請表》，作為報銷憑證的附件。（4）人事部門負責對培訓費用發(fā)生前進行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓開支；《外部培訓申請表》上需有審核確認的簽