供應(yīng)鏈環(huán)境下制造企業(yè)的物流模式研究.pdf

1、該文從供應(yīng)鏈管理和物流管理的職能等基本概念出發(fā),研究供應(yīng)鏈管理的基本特征和發(fā)展現(xiàn)狀,分析供應(yīng)鏈系統(tǒng)中物流管理的特征,表明物流管理在優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作的重要性.通過研究國內(nèi)外現(xiàn)有的物流技術(shù)和現(xiàn)行的物流模式,提出了構(gòu)建物流模式的條件和途徑.并按照功能轉(zhuǎn)移的方法,分別對供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、制造商、分銷商(批發(fā)商)和零售商從業(yè)務(wù)上進(jìn)行改進(jìn),構(gòu)建新型的物流模式,并描述了它們的運(yùn)作方式,并對它們各自產(chǎn)主的合理性及其對市場的適應(yīng)性做出分析和評價.該文的研究

2、重點(diǎn)和成果包括:(1)通過論述供應(yīng)鏈理論研究和實(shí)踐的發(fā)展歷程,說明現(xiàn)在供應(yīng)鏈的研究和實(shí)踐應(yīng)該把重點(diǎn)放在縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期、降低總運(yùn)作成本、構(gòu)建柔性的供應(yīng)鏈,并對供應(yīng)鏈的多階響應(yīng)周期進(jìn)行了描述.(2)就供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理的特征進(jìn)行分析,并提出了幾種構(gòu)建供應(yīng)鏈物流模式的方法.(3)根據(jù)功能轉(zhuǎn)移的方法,針對供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商(分銷商)和零售商對供應(yīng)鏈進(jìn)行改進(jìn),總結(jié)出了以制造商和供應(yīng)商為改進(jìn)點(diǎn)的直銷物流模式、以制造商和零售