供應(yīng)鏈環(huán)境下制造企業(yè)降低物流成本的策略研究——以AVC公司為例.pdf

1、我國制造企業(yè)長期以來一直是非常重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)而不夠重視流通環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)的物流成本居高不下。如何降低企業(yè)的物流成本以及如何加強(qiáng)物流成本控制便成為企業(yè)管理者需要解決的一個(gè)重要問題。因此，本文在剖析制造企業(yè)物流成本控制的現(xiàn)狀及其存在問題的基礎(chǔ)上，通過對存在問題的原因分析，總結(jié)出了制造企業(yè)實(shí)施控制物流成本的方法及應(yīng)采取的一系列措施。
　　本文主要分為五個(gè)部分:
　　第一部分，對研究的背景、意義、現(xiàn)狀以及創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行說明。
　　

2、第二部分，對物流以及物流成本管理等相關(guān)的基本理論進(jìn)行綜述。
　　第三部分，剖析制造企業(yè)物流成本控制的現(xiàn)狀、存在的問題以及存在問題的原因。
　　第四部分，從企業(yè)物流運(yùn)作方式、供應(yīng)鏈角度、物流信息管理方面，探討制造企業(yè)降低物流成本的策略。
　　第五部分，主要研究AVC公司物流成本的核算，闡述物流成本核算方法，制定物流計(jì)劃，控制和評(píng)價(jià)物流活動(dòng)，探討物流成本的控制方法。
　　但是，本文主要從理論上探討了制造企業(yè)控制物流成