項目部車輛管理制度

1、1項目部車輛管理制度項目部車輛管理制度為建立完善的后勤保障制度，加強車輛管理，規(guī)范用車行為，確保行車安全，根據(jù)北京市政建設集團有限責任公司的管理制度和后勤專題會議內(nèi)容，結(jié)合工程項目建設的實際情況，特制定本制度。第一章總則第一條本規(guī)定所指的車輛管理，是指為確保工作順利進行，保障車輛安全和提高車輛使用效率，而對車輛的配備、購置、運行、維護及駕駛?cè)藛T所進行的管理活動。第二條項目部辦公室是所有公務車輛的主管部門，具體負責車輛的編制、配置、更新、

2、調(diào)配、維修、安全和督查等綜合管理工作，并根據(jù)工作需要予以調(diào)派。第三條實行車輛管理責任制，按照“專人管理、定人駕駛”原則加強車輛日常管理，誰使用、誰管理、誰負責。駕駛員為車輛管理的直接責任人。第四條車輛管理堅持“按部負責，責任到人；嚴格管理，確保安全；節(jié)約成本，提高效率”的工作方針，落實好以下責任：（一）教育駕駛?cè)藛T自覺遵章守紀，牢固樹立安全行車和文明行車意識。3人員要填寫好使用信息記錄。離開施工區(qū)域先填寫用車申請表、報部門領(lǐng)導批準后、根

3、據(jù)“急、遠、先”原則由辦公室統(tǒng)一調(diào)派。駕駛員見派遣單后方可駛離施工區(qū)域。第四條車輛維修（一）項目部所有車輛嚴格執(zhí)行定時定點保養(yǎng)，并實行“事前報修、定點維修”制，項目部所有車輛不在指定的地點維修，不予報銷其費用。（二）需維修的車輛應由辦公室負責人把關(guān)，駕駛員提出故障原因，1000元以上的須報項目經(jīng)理審批。經(jīng)批準后持《派修單》按照申報故障到指定地維修，未經(jīng)批準的，費用自負。（三）經(jīng)派修后的車輛，駕駛員要試車滿意確認無誤，并核對維修明細簽字確