風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 (新)

1、1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1、目的目的為確保公司生產(chǎn)活動(dòng)平穩(wěn)進(jìn)行，減少或避免各種不必要的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化《規(guī)范》及其其他相關(guān)政策法規(guī)精神，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際狀況，特制定本評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，以期指導(dǎo)公司各系統(tǒng)生產(chǎn)趨于良性循環(huán)發(fā)展，使全員明晰本崗位影響安全的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，提升安全生產(chǎn)意識(shí)及知識(shí)水平。2、適用范圍、適用范圍本準(zhǔn)則適用于公司各部門（車間）及其基層諸項(xiàng)活動(dòng)的安全生產(chǎn)、操作與各項(xiàng)檢維修活動(dòng)的評(píng)價(jià)。3、評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)依據(jù)a國(guó)

2、家相關(guān)法律、法規(guī)及地方法規(guī)、政策規(guī)定；b公司安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；c公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃；d工藝流程、設(shè)施、危險(xiǎn)品特性；e以往的事故、不符合記錄等4、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)方法由于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的和對(duì)象的不同，而每種方法都有其適用范圍和應(yīng)用條件，在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)的對(duì)象和要達(dá)到目的，選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要方法如下：表1.主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法3件發(fā)生的可能性L和事件后果的嚴(yán)重性S，以及與其對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)度R。風(fēng)險(xiǎn)度

3、R=事件發(fā)生的可能性L事件后果的嚴(yán)重性S。5.1.2取值標(biāo)準(zhǔn)(1)事件發(fā)生的可能性L值大小判斷準(zhǔn)則：鑒于事件發(fā)生可能性大小及其發(fā)生頻率與現(xiàn)有的防范、預(yù)防、檢測(cè)和控制措施息息相關(guān)，倘若各項(xiàng)控制措施到位，并處于良好狀態(tài)，則事件發(fā)生的可能性（L）值會(huì)大大降低。如下表所示，等級(jí)數(shù)值越大，說明事件發(fā)生的可能性越大。表2.可能性L取值范圍L值標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)

4、生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)防裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按照操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè)，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)

5、行，或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。(2)根據(jù)公司生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)造成的危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生結(jié)果的嚴(yán)重性（S）分析列表如下：表3.嚴(yán)重性（S）取值范圍S值人員財(cái)產(chǎn)損失萬元導(dǎo)致后果其它5造成人員死亡50全廠停車重大環(huán)境污染4造成人員重傷25部分關(guān)鍵裝置停車公司形象受到重大負(fù)面影響3造成輕傷10降低生產(chǎn)負(fù)荷造成環(huán)境污染2造