鹿鳴鎮(zhèn)計生綜合服務(wù)進(jìn)農(nóng)家

1、鹿鳴鎮(zhèn)計生綜合服務(wù)進(jìn)農(nóng)家鹿鳴鎮(zhèn)為切實抓好計劃生育綜合管理，按照“黨政總攬、部門協(xié)同、社會參與、群眾配合”的工作機(jī)制，自今年以來認(rèn)真開展計生綜合服務(wù)進(jìn)農(nóng)家活動。一是衛(wèi)生院為育齡婦女和群眾進(jìn)行健康檢查。二是農(nóng)技站等涉農(nóng)部門為群眾提供各種農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢，為獨(dú)生子女、雙女戶家庭提供價格優(yōu)惠的農(nóng)藥、種子、蓋膜等農(nóng)用物資。三是林業(yè)、國土、城建等部門為群眾代辦相關(guān)審批手續(xù)。截至目前，全鎮(zhèn)已發(fā)放宣傳資料4000余冊，義診300余人次，接受農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢20

2、0人次，計生家庭購買農(nóng)用物資節(jié)約資金1萬余元，為群眾代辦相關(guān)審批手續(xù)10余件，受到了村民的歡迎和好評。界牌鄉(xiāng)：“六抓”抗震救災(zāi)與效能建設(shè)工作“5.12”特大地震后，界牌鄉(xiāng)黨委、政府高度重視、精心組織，在抗震救災(zāi)與效能建設(shè)工作中凸現(xiàn)“六抓”措施，極大地推動了各方面工作的有序進(jìn)行。一抓鄉(xiāng)村干部值班制度。要求鄉(xiāng)村干部堅持24小時值班，不休節(jié)假日，嚴(yán)格考核干部到崗情況，把抗震救災(zāi)作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓；二抓災(zāi)民應(yīng)急搶險隊伍。成立了由鄉(xiāng)長任組

3、長，機(jī)關(guān)干部和單位職工為成員的應(yīng)急搶險隊，各村成立由支部書記任組長，退伍軍人、共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、在家青壯年組成的應(yīng)急搶險組。應(yīng)急搶險隊伍成功轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾及財產(chǎn)至安全地帶，并妥善安置好災(zāi)民的生產(chǎn)生活；三抓安全隱患排查。現(xiàn)已對全鄉(xiāng)32處危房排險，對學(xué)校進(jìn)行安全鑒定做到了有序復(fù)課，對東龕村六社、九社，中華村七社等三處滑坡地帶的群眾36人已轉(zhuǎn)移到安全地帶，對塘、庫、堰進(jìn)行了安全檢查，并落實專人監(jiān)測；四抓救災(zāi)幫扶對口工作。對全鄉(xiāng)58戶受災(zāi)戶分別

4、由鄉(xiāng)、村干部對口救災(zāi)和幫扶，實行責(zé)任到人、包干到戶，救災(zāi)幫扶情況作為干部考核的重要依據(jù)；五抓生產(chǎn)自救工作。鄉(xiāng)村干部分村聯(lián)片，下村到社，深入院戶指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展生產(chǎn)自救。目前全鄉(xiāng)無空田空地，油菜、小麥全面收割，水稻現(xiàn)已栽插75%的種植面積。六抓賑災(zāi)募捐活動。通過會議、板報、專欄、宣傳車、有線電視等多種形式廣泛宣傳，募捐活動得到了廣大黨員干部和群眾的理解和支持，全鄉(xiāng)已向災(zāi)區(qū)捐款3萬余元。西興鎮(zhèn)：“六強(qiáng)化”促村主任執(zhí)行力為提高村主任的整

5、體素質(zhì)，準(zhǔn)確地把握政策，熟練掌握各種業(yè)務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)為民服務(wù)能力。西興鎮(zhèn)利用目前農(nóng)閑時間，集訓(xùn)全鎮(zhèn)11個村（居）主任，“六強(qiáng)化”促執(zhí)行力。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民政策的落實，安全穩(wěn)定等工作時刻放心上體現(xiàn)在具體工作中。二是強(qiáng)化服務(wù)意識。要真心、真情為民服務(wù)，把老百姓的事當(dāng)作自己的事去想、去干。三是強(qiáng)化落實意識。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)落實上級的政策和指示精神。按時、按質(zhì)落實好各項工作任務(wù)。四是強(qiáng)化清廉意識。清清正正做

6、事，明明白白做人，不貪占、不抓挪，樹好清廉為民形象。五是強(qiáng)化大局意識。一切以人民利益的大局著想，一切以鎮(zhèn)黨委政府的大局干事。六強(qiáng)化本領(lǐng)意識。對財務(wù)管理、民生工程、法律法規(guī)、方針政策等知識系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)能力。進(jìn)春補(bǔ)，使災(zāi)害損失降低最低程度。抓田管，保小春。指導(dǎo)農(nóng)戶及時進(jìn)入田間地塊，檢查受損麥苗，除去油菜斷枝敗葉、對小麥和油菜視苗情、增補(bǔ)一次肥水。加強(qiáng)后期田間管理，充分利用光合作用、促進(jìn)營養(yǎng)轉(zhuǎn)化、增加千粒重、促畝產(chǎn)。抓增溫、防冰害。要

7、求農(nóng)戶大搞增溫育苗、減少露地育苗、推行雙層蓋膜育苗，努力擴(kuò)大地膜栽培。抓季節(jié)、爭主動。既要防止過早播種造成爛種死苗，又要防止推遲遭受伏旱的襲擊，突出抓早、科學(xué)抓早、抓早抓季節(jié)、抓早抓主動、抓早抓增收。抓良種、提品質(zhì)。以市場為導(dǎo)向，充分爭重老百姓意愿，結(jié)合六門的實際，玉米主推川單、中單、東單等系列，水稻主推金優(yōu)，岡優(yōu)等系列。抓規(guī)劃、增效益。對“三田”，即“篩子田、望天田、高膀田”，強(qiáng)力改做旱作農(nóng)業(yè)，避免勞命傷財。抓督促、求實效。黨政領(lǐng)導(dǎo)，

8、鄉(xiāng)、村干部分片指導(dǎo)，上下聯(lián)動，深入田間地塊，狠抓落實，力爭苦戰(zhàn)20天、逗硬考核，績效掛勾。駟馬高坑橋小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地初具規(guī)模駟馬鎮(zhèn)立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在該鎮(zhèn)天生村規(guī)劃設(shè)立小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦龍頭企業(yè)，目前已形成以食用菌、豆瓣、果蔬、糖果、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主，以建材、家具、服裝制造業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)基地。建園兩年多來，已培育企業(yè)14戶，吸納就業(yè)1100余人，具有年產(chǎn)豆瓣及咸菜800噸、食用菌300噸、糖果800噸和家具

9、600套生產(chǎn)能力。同時，帶動天生村及周邊農(nóng)民規(guī)模種植大蒜300畝、海椒500畝、豇豆300畝、芝麻100畝、培育食用菌包1000萬袋。2006年，基地企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3580萬元、工業(yè)增加值980萬元，利潤310萬元、稅金88萬元。鹿鳴鎮(zhèn)“六個一”關(guān)愛留守學(xué)生平昌縣鹿鳴鎮(zhèn)為將留守學(xué)生的關(guān)愛活動抓緊抓實，真正做到“六個一”，切實加強(qiáng)留守學(xué)生的管理和教育工作。一是干部職工聯(lián)系一戶留守學(xué)生家庭，作為該家庭留守學(xué)生的幫扶責(zé)任人，為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活提供

10、幫助。二是幫扶責(zé)任人每月與留守學(xué)生家長通一次電話，交換學(xué)生的管教意見，幫扶人并將學(xué)生每月的學(xué)習(xí)、生活情況向家長通氣。三是幫扶責(zé)任人定期進(jìn)行一次家訪，與留守學(xué)生監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交談，了解孩子的課外活動情況，防止學(xué)生搞“歪六邪道”。四是幫扶責(zé)任人每周與學(xué)生班主任進(jìn)行一次交談，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行功課輔導(dǎo)。五是幫扶責(zé)任人在與學(xué)生家長、監(jiān)護(hù)人、班主任進(jìn)行交談的基礎(chǔ)上，與學(xué)生進(jìn)行一次交心談心，了解學(xué)生的心理活動，以及生活、學(xué)習(xí)中的困