成都無縫鋼管有限責任公司市場營銷戰(zhàn)略探析.pdf

1、西南財經(jīng)大學碩士學位論文成都無縫鋼管有限責任公司市場營銷戰(zhàn)略探析姓名：朱毅科申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導教師：張劍渝20010501的外部機遇、威脅到成都無縫具有的優(yōu)勢、劣勢，進行全面系統(tǒng)的描繪與分析。在把握成都無縫現(xiàn)實的生存脈絡的基礎上，找出成都無縫在市場開發(fā)與營銷活動中存在的問題，進而通過以市場為核心的營銷戰(zhàn)略要素的整合，提出適合成都無縫鋼管有限責任公司制定營銷發(fā)展戰(zhàn)略的基本架構。文章邏輯與結構以上述研究思路為脈絡

2、，筆者在文章的表述上遵循營銷理論所規(guī)范的分析框架的內(nèi)在邏輯，對文章的結構作如下安排：全文共分五部分。第一部分緒論：這是文章“起、承、轉、合”的“起”的部分，旨在引入要研究的公司、問題及其背景，概括地闡述本項研究的理論與現(xiàn)實意義；介紹本項研究所要采用的理論工具、分析框架、研究方法。第二部分成都無縫的沿革與現(xiàn)狀：該部分介紹成都無縫的發(fā)展歷史，過去制定的經(jīng)營戰(zhàn)略及其內(nèi)容，以內(nèi)部管理為主導的戰(zhàn)略在市場競爭曰益激烈條件下的局限性，目前存在的問題。

3、這部分以白描手法客觀地描述了成都無縫幾十年來的發(fā)展變革，為后面的分析提供了分析背景并為文章的深入作了鋪墊。第三部分關于成都無縫的戰(zhàn)略要素分析：這部分轉向對成都無縫所在行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)外戰(zhàn)略要素的規(guī)范與實證分析，分析的理論平臺與分析邏輯是，首先運用波特的戰(zhàn)略理論作行業(yè)的“五力”分析；第二，采用SWOT分析框架對成都無縫作要素分析；第三，結合成都無縫對基本戰(zhàn)略類型作分析比較；第四，根據(jù)營銷戰(zhàn)略的構成要素，對成都無縫主要產(chǎn)品作STP分析。第四部