18.iso9001-2015管理評審控制程序18

1、文件編號：版本：E0XX有限公司有限公司程序文件頁碼：共3頁第1頁標題：管理評審控制程序管理評審控制程序1目的目的公司應按策劃的時間間隔評審質量、環(huán)境兼容管理體系，確保公司質量、環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，確保公司質量方針和目標以及環(huán)境方針和目標適應公司自身發(fā)展的需要，以不斷完善質量、環(huán)境管理體系，尋求持續(xù)改進的機會。2范圍范圍適用于對公司質量、環(huán)境管理體系的評審。3職責職責31總經理主持管理評審活動，批準管理評審計劃和管

2、理評審報告。32管理者代表負責向總經理報告質量和環(huán)境管理體系運行情況，提出改進建議，組織編寫相應的管理評審報告，批準糾正措施計劃。33行政部負責評審計劃的制定、收集并提供管理評審所需的資料，負責對評審后的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。品管部配合。34各相關部門負責準備、提供與本部門工作有關的評審所需資料，并負責實施管理評審中提出的相關的糾正、預防措施。4程序程序41管理評審計劃411每年至少進行一次管理評審，兩次管理評審間隔不能超

3、過12個月。通常在每年第四季度進行，可結合內審后的結果進行，也可根據需要安排。412當出現(xiàn)下列情況之一時可增加管理評審頻次。a公司組織機構、產品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；b發(fā)生重大質量或環(huán)境事故或用戶關于質量有嚴重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時；c當法律法規(guī)、標準及其他要求有變化時；d市場需求發(fā)生重大變化時；e質量環(huán)境審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時；f其他情況需要時。413行政部于每次管理評審前一個月編制管理評審計劃，報管理者代表審核，總經理批準。計

4、劃主要內容包括：a評審時間；b評審目的；c評審范圍及評審重點d參加評審部門(人員)e評審依據；f評審內容。文件編號：版本：E0XX有限公司有限公司程序文件頁碼：共3頁第3頁標題：管理評審控制程序管理評審控制程序452會議結束后，由行政部根據管理評審輸出的要求進行總結，編寫《管理評審報告》，經管理者代表審核，由行政部匯總交總經理批準，由行政部發(fā)至相應部門并監(jiān)控執(zhí)行。46改進、糾正、預防措施的實施和驗證行政部根據《改進控制程序》的規(guī)定，對改

5、進、糾正和預防措施的實施效果進行跟蹤驗證。47如果評審結果引起文件更改，應執(zhí)行《文件控制程序》48管理評審產生的相關的記錄由行政部按《記錄控制程序》要求保管，包括管理評審計劃評審前各部門準備的評審資料、評審會議記錄及管理評審報告等。5相關文件相關文件51《內部審核控制程序》52《改進控制程序》53《文件控制程序》54《記錄控制程序》6記錄記錄61《管理評審計劃》62《管理評審報告》63《糾正預防措施報告單》64《管理評審會議記錄》發(fā)放部