《廣告標準作業(yè)流程（內(nèi)參資料）》

1、廣告標準作業(yè)流程廣告標準作業(yè)流程墨客商業(yè)書摘網(wǎng)站墨客商業(yè)書摘網(wǎng)站.cn.cn一、事前資料收集一、事前資料收集?先了解客戶所先了解客戶所brief的事情是什么的事情是什么AE基本動作培訓基本動作培訓作業(yè)流程與作業(yè)時間作業(yè)流程與作業(yè)時間19991999年1111月1313日1414日找出他為什么要找出他為什么要brief的理由的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關資料針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關資料AE的任務：的任務：1.與主管討論客戶與主

2、管討論客戶brief可能的問題是什么可能的問題是什么2.市場量變化、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、市場量變化、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量廣告量質(zhì)3.確定所需資料有哪些，趕快收集資料研讀確定所需資料有哪些，趕快收集資料研讀二、二、ClientBrief溝通重點：溝通重點：1.行銷目標行銷目標&行銷目的行銷目的2.遇到了什么問題遇到了什么問題AE的任務：的任務：1.詳細作筆記詳細作筆記2.就你事先了解的狀況提出疑問

3、就你事先了解的狀況提出疑問切記！問聰明的問題切記！問聰明的問題3.會議結(jié)束，會議結(jié)束，Review一遍，你所理解的與客戶一致（會議一遍，你所理解的與客戶一致（會議總結(jié)）總結(jié)）4.客戶需提供的資料客戶需提供的資料?預算預算?特殊限制要求或時間限制特殊限制要求或時間限制?brief資料資料最好有明確目標最好有明確目標三、開立工作卡三、開立工作卡動作：動作：1.24小時之內(nèi)，撰寫好會議記錄，確認會議結(jié)論雙方認知小時之內(nèi)，撰寫好會議記錄，確認會

4、議結(jié)論雙方認知2.搜集相關資料以作為內(nèi)部搜集相關資料以作為內(nèi)部brief之參考資料之參考資料3.擬訂作業(yè)時間表（以提案日反推，須提前完成，以免措手擬訂作業(yè)時間表（以提案日反推，須提前完成，以免措手不及）不及）4.Brief前先協(xié)調(diào)內(nèi)部人員會議時間并告知確定時間前先協(xié)調(diào)內(nèi)部人員會議時間并告知確定時間&地點地點5.工作卡工作卡相關資料相關資料作業(yè)時間表作業(yè)時間表注意事項：注意事項：1.確定所估價內(nèi)容有無需要外圍單位支援確定所估價內(nèi)容有無需要

5、外圍單位支援協(xié)力單位報價協(xié)力單位報價2.填寫外發(fā)申請單請主管核示填寫外發(fā)申請單請主管核示3.估價單擬定后，必須再次確認其正確性，并交主管核示估價單擬定后，必須再次確認其正確性，并交主管核示注意事項：注意事項：估價必須先請客戶確認再執(zhí)行（非絕對性，由估價必須先請客戶確認再執(zhí)行（非絕對性，由AE判斷）判斷）十、結(jié)卡請款十、結(jié)卡請款AE的任務：的任務：1.依客戶確認之估價單，附上相關證明資料，并開立請款依客戶確認之估價單，附上相關證明資料，并

6、開立請款單，經(jīng)主管核示后，交財務開立發(fā)票單，經(jīng)主管核示后，交財務開立發(fā)票2.將以上請款資料交客戶請款將以上請款資料交客戶請款3.隨時關心貨款是否已請到，協(xié)助財務催款隨時關心貨款是否已請到，協(xié)助財務催款4.于請款資料交客戶后即結(jié)卡，向相關人員收取工作卡，于請款資料交客戶后即結(jié)卡，向相關人員收取工作卡，并確認工作卡是否有應存檔之資料，交制管并確認工作卡是否有應存檔之資料，交制管作業(yè)時間作業(yè)時間?年度提案年度提案?1個月個月?活動（活動（SP

7、）?1周?策略溝通策略溝通?1周?市調(diào)市調(diào)?1個月個月?CF?1個月個月（P.P.M?交片）交片）?創(chuàng)意表現(xiàn)創(chuàng)意表現(xiàn)?10天（修正：天（修正：3天）天）?AW?3天（不含出片打樣）天（不含出片打樣）?媒介策略提案媒介策略提案?10天（天（cue表依實際需求）表依實際需求）?印刷印刷?1周（一般周（一般4色印刷）色印刷）?攝影攝影?3天（不含道具準備）天（不含道具準備）Poster設計：設計：12345678910??????????廣告