中小型外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢研究——無錫金茂有限公司個案研究.pdf

1、中國加入WTO后,中小型外貿(mào)紡織服裝企業(yè)所面臨的市場競爭變得更加劇烈.在激烈的市場競爭中如何求得生存與發(fā)展,是任何一個中小型外貿(mào)紡織服裝企業(yè)必須正視、迫切需要解決的重大問題.該文以有關理論為指導,對無錫金茂有限公司個案作了研究,對該問題作了有益的思考,部分觀點已經(jīng)應用于該企業(yè),并已取得了良好的成效.該文認為,中國加入WTO后,中小型外貿(mào)紡織服裝企業(yè)所面臨的市場競爭比以前變得更加劇烈,生存與發(fā)展的問題比以前更加突出.中小型外貿(mào)紡織服裝企業(yè)

2、生存與發(fā)展的核心問題是競爭能力問題.面對劇烈競爭的國際市場,持續(xù)不斷地提升企業(yè)競爭能力,是中小型外貿(mào)紡織服裝企業(yè)生存與發(fā)展的基礎與保證.在這一基本觀點的指導下,該文從無錫金茂有限公司的實際情況出發(fā),應用波特經(jīng)典的競爭理論、核心能力理論、供應鏈管理等理論、工具就無錫金茂公司競爭能力的培養(yǎng)與提升進行了比較深入、全面地探討,提出要使公司更上一層樓,做好以下三方面的工作尤為重要:①從公司的實際情況出發(fā),選擇集中戰(zhàn)略作為公司的競爭戰(zhàn)略.②從現(xiàn)有的